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글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다. LG패션 소개 본론 1. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지,기업선정 이유 1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, Global 생산과 판매를 위한 내부 인프라 구축을 통한 자체역량을 강화 하며 해외 소싱처에 대한 협력 관계 강화를 통하여 조직역량을 강화 시키고 있다. 기업선정 이유 1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 기업 이미지, 근무환경,. 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무 2. LG패션의 비전 및 목표를 실행하며 경쟁력을 높이기 위한 구체적인 방법으로는 인재육성 제도를 기반으로 글로벌 인재 육성을 시행함으로 글로벌 회사로써 성장을 추구하며 젊고 활기찬 회사 분 위기를 통해 우수한 인재들을 지속적으로 유인하는 것이다. 인력 유인 요소에 있어서 금전적인 부분, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다 ......
Index & Contents
LG패션의 인사관리
LG패션의 인사관리
LG패션의 인사관리
목차
서론
1. 기업 선정 이유
2. LG패션 소개
본론
1. 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무
2. LG패션의 전략적 채용절차
3. 조직의 목표와 전략에 따른 인력개발
4. LG패션의 인력 유인전략
결론
1. LG패션이 나아가야 할 방향
참고자료
서론
1. 기업선정 이유
1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등)
: 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 차별화된 인재 ...
LG패션의 인사관리
목차
서론
1. 기업 선정 이유
2. LG패션 소개
본론
1. 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무
2. LG패션의 전략적 채용절차
3. 조직의 목표와 전략에 따른 인력개발
4. LG패션의 인력 유인전략
결론
1. LG패션이 나아가야 할 방향
참고자료
서론
1. 기업선정 이유
1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등)
: 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 차별화된 인재 양성 및 프로세스 개선으로 회사만의 차별화된 경쟁력을 갖추어야 하는 시점이 다. 그 중 LG패션은 인재양성에 있어서 회사의 목표와 전략에 맞추어 이루어지고 있다는 사실을 알게 되었고, 이에 대해 알아보기로 하였다.
2) Global Brand 육성
: LG패션은 현재 진출한 중국 시장의 공략을 가속화 하는 것과 동시에 동남아시아 등 해외 신규시 장 개척을 확대하고 있고, Global 생산과 판매를 위한 내부 인프라 구축을 통한 자체역량을 강화 하며 해외 소싱처에 대한 협력 관계 강화를 통하여 조직역량을 강화 시키고 있다. 이러한 해외 진출의 노력은 해외 진출에 필요한 인재육성을 바탕으로 이루어 질수 있기 때문에 LG패션에서 시 행하고 있는 인력 선발 과정과 인력 개발 및 해외교육 프로그램에는 어떠한 것이 있는지 알아보 기로 하였다.
3) 대학생이 가장 일하고 싶은 기업 100대기업에 선정
: 2013년 기준 대기업 대졸 신입사원 평균 연봉이 3712만원으로 집계되었다. 조사한 바로는 LG패션 의 경우 대기업 대졸 신입사원 평균 연봉이 4300만원으로 상당히 높은 수준에 달한다. 인력 유인 요소에 있어서 금전적인 부분, 기업 이미지, CEO편판, 비젼공감, 근무환경, 복리후생 등 다양한 요소들이 작용하게 되는데 LG패션에서는 어떠한 요소들을 가지고 인력을 유인하는지 알아보기로 하였다.
2. LG패션 소개
1) LG 패션이 추구하는 회사
① 2017 TOP 10 GLOBAL BRAND COMPANY 글로벌 비전을 품은 기업
② 구체적인 인재육성 제도
③ 젊고 활기찬 회사
: LG패션은 열정, 창의, 신뢰라는 핵심 가치를 기반으로 2017년 글로벌 탑텐 회사로 거듭나고자 하 는 비전 및 목표를 갖고 있습니다. 실질적으로 2017년까지 글로벌 탑텐 회사로 거듭나는 것은 상 당히 어려운 비전 및 목표라고 볼 수 있습니다. 하지만 이러한 비전 및 목표를 달성하기 위한 노 력은 글로벌 탑텐 회사로 거듭나지 못하더라도 무한경쟁 시대의 패션업계에서 다른 기업과 다른 차별화된 경쟁력을 갖게 할 것이다.
LG패션의 비전 및 목표를 실행하며 경쟁력을 높이기 위한 구체적인 방법으로는 인재육성 제도를 기반으로 글로벌 인재 육성을 시행함으로 글로벌 회사로써 성장을 추구하며 젊고 활기찬 회사 분 위기를 통해 우수한 인재들을 지속적으로 유인하는 것이다.
2) 회사 연혁 및 시대별 주요사항
연혁
1953. 11
락희산업(주) 설립
1956. 06
반도상사(주)로 상호변경
1974. 12
반도패션으로 탄생
1995. 09
LG패션으로 사명 변경
2006. 11
LG상사에서 분리, 독립법인
2007 ~
사업 고도화기
: LG패션은 1996년까지 대부분 신사복 위주의 사업구조로 패션회사로써 상당히 단순한 사업구조를 갖고 있었습니다. 2000년 들어서면서 신사복 위주의 LG패션 브랜드가 스포츠아웃도어,
LG패션의 인사관리 자료 FA . 2. LG패션의 인력 유인전략 결론 1. 인력 유인 요소에 있어서 금전적인 부분, 기업 이미지, CEO편판, 비젼공감, 근무환경, 복리후생 등 다양한 요소들이 작용하게 되는데 LG패션에서는 어떠한 요소들을 가지고 인력을 유인하는지 알아보기로 하였다. LG패션의 인사관리 자료 FA . 11 락희산업(주) 설립 1956. LG패션 소개 본론 1.. LG패션의 인사관리 자료 FA . 기업 선정 이유 2. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 차별화된 인재 양성 및 프로세스 개선으로 회사만의 차별화된 경쟁력을 갖추어야 하는 시점이 다. 2000년 들어서면서 신사복 위주의 LG패션 브랜드가 스포츠아웃도어,. 기업선정 이유 1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등) : 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다. 2) 회사 연혁 및 시대별 주요사항 연혁 1953. LG패션 소개 본론 1. LG패션의 인사관리 자료 FA . 조직의 목표와 전략에 따른 인력개발 4.. 06 반도상사(주)로 상호변경 1974. 12 반도패션으로 탄생 1995. 2000년 들어서면서 신사복 위주의 LG패션 브랜드가 스포츠아웃도어,. LG패션 소개 1) LG 패션이 추구하는 회사 ① 2017 TOP 10 GLOBAL BRAND COMPANY 글로벌 비전을 품은 기업 ② 구체적인 인재육성 제도 ③ 젊고 활기찬 회사 : LG패션은 열정, 창의, 신뢰라는 핵심 가치를 기반으로 2017년 글로벌 탑텐 회사로 거듭나고자 하 는 비전 및 목표를 갖고 있습니다. 12 반도패션으로 탄생 1995. 2) 회사 연혁 및 시대별 주요사항 연혁 1953. 인력 유인 요소에 있어서 금전적인 부분, 기업 이미지, CEO편판, 비젼공감, 근무환경, 복리후생 등 다양한 요소들이 작용하게 되는데 LG패션에서는 어떠한 요소들을 가지고 인력을 유인하는지 알아보기로 하였다. 기업 선정 이유 2. 하지만 이러한 비전 및 목표를 달성하기 위한 노 력은 글로벌 탑텐 회사로 거듭나지 못하더라도 무한경쟁 시대의 패션업계에서 다른 기업과 다른 차별화된 경쟁력을 갖게 할 것이 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무 2. LG패션의 인력 유인전략 결론 1. 조사한 바로는 LG패션 의 경우 대기업 대졸 신입사원 평균 연봉이 4300만원으로 상당히 높은 수준에 달한다. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 이러한 해외 진출의 노력은 해외 진출에 필요한 인재육성을 바탕으로 이루어 질수 있기 때문에 LG패션에서 시 행하고 있는 인력 선발 과정과 인력 개발 및 해외교육 프로그램에는 어떠한 것이 있는지 알아보 기로 하였다. LG패션의 인사관리 자료 FA . 기업선정 이유 1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등) : 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다.LG패션의 인사관리 LG패션의 인사관리 LG패션의 인사관리 목차 서론 1. LG패션의 인사관리 목차 서론 1. LG패션 소개 본론 1. LG패션 소개 1) LG 패션이 추구하는 회사 ① 2017 TOP 10 GLOBAL BRAND COMPANY 글로벌 비전을 품은 기업 ② 구체적인 인재육성 제도 ③ 젊고 활기찬 회사 : LG패션은 열정, 창의, 신뢰라는 핵심 가치를 기반으로 2017년 글로벌 탑텐 회사로 거듭나고자 하 는 비전 및 목표를 갖고 있습니다. LG패션의 인력 유인전략 결론 1. LG패션의 전략적 채용절차 3. 조직의 목표와 전략에 따른 인력개발 4. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 차별화된 인재 . 기업선정 이유 1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등) : 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다. 11 락희산업(주) 설립 1956. 이러한 해외 진출의 노력은 해외 진출에 필요한 인재육성을 바탕으로 이루어 질수 있기 때문에 LG패션에서 시 행하고 있는 인력 선발 과정과 인력 개발 및 해외교육 프로그램에는 어떠한 것이 있는지 알아보 기로 하였다. 3) 대학생이 가장 일하고 싶은 기업 100대기업에 선정 : 2013년 기준 대기업 대졸 신입사원 평균 연봉이 3712만원으로 집계되었다. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 09 LG패션으로 사명 변경 2006. LG패션이 나아가야 할 방향 참고자료 서론 1.LG패션의 인사관리 자료 FA . 2) Global Brand 육성 : LG패션은 현재 진출한 중국 시장의 공략을 가속화 하는 것과 동시에 동남아시아 등 해외 신규시 장 개척을 확대하고 있고, Global 생산과 판매를 위한 내부 인프라 구축을 통한 자체역량을 강화 하며 해외 소싱처에 대한 협력 관계 강화를 통하여 조직역량을 강화 시키고 있다. 2) Global Brand 육성 : LG패션은 현재 진출한 중국 시장의 공략을 가속화 하는 것과 동시에 동남아시아 등 해외 신규시 장 개척을 확대하고 있고, Global 생산과 판매를 위한 내부 인프라 구축을 통한 자체역량을 강화 하며 해외 소싱처에 대한 협력 관계 강화를 통하여 조직역량을 강화 시키고 있다. 그 중 LG패션은 인재양성에 있어서 회사의 목표와 전략에 맞추어 이루어지고 있다는 사실을 알게 되었고, 이에 대해 알아보기로 하였다.. 06 반도상사(주)로 상호변경 1974. LG패션의 인사관리 자료 FA . 11 LG상사에서 분리, 독립법인 2007 ~ 사업 고도화기 : LG패션은 1996년까지 대부분 신사복 위주의 사업구조로 패션회사로써 상당히 단순한 사업구조를 갖고 있었습니다. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 차별화된 인재 양성 및 프로세스 개선으로 회사만의 차별화된 경쟁력을 갖추어야 하는 시점이 다. 3) 대학생이 가장 일하고 싶은 기업 100대기업에 선정 : 2013년 기준 대기업 대졸 신입사원 평균 연봉이 3712만원으로 집계되었다. 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무 2. 하지만 이러한 비전 및 목표를 달성하기 위한 노 력은 글로벌 탑텐 회사로 거듭나지 못하더라도 무한경쟁 시대의 패션업계에서 다른 기업과 다른 차별화된 경쟁력을 갖게 할 것이. 기업 선정 이유 2. LG패션의 인사관리 자료 FA . 기업 선정 이유 2. LG패션이 나아가야 할 방향 참고자료 서론 1. 실질적으로 2017년까지 글로벌 탑텐 회사로 거듭나는 것은 상 당히 어려운 비전 및 목표라고 볼 수 있습니다.. 그 중 LG패션은 인재양성에 있어서 회사의 목표와 전략에 맞추어 이루어지고 있다는 사실을 알게 되었고, 이에 대해 알아보기로 하였다. LG패션의 비전 및 목표를 실행하며 경쟁력을 높이기 위한 구체적인 방법으로는 인재육성 제도를 기반으로 글로벌 인재 육성을 시행함으로 글로벌 회사로써 성장을 추구하며 젊고 활기찬 회사 분 위기를 통해 우수한 인재들을 지속적으로 유인하는 것이다.. LG패션 소개 본론 1. LG패션이 나아가야 할 방향 참고자료 서론 1.LG패션의 인사관리 LG패션의 인사관리 LG패션의 인사관리 목차 서론 1. LG패션의 전략적 채용절차 3. LG패션의 인사관리 자료 FA . LG패션의 전략적 채용절차 3. 11 LG상사에서 분리, 독립법인 2007 ~ 사업 고도화기 : LG패션은 1996년까지 대부분 신사복 위주의 사업구조로 패션회사로써 상당히 단순한 사업구조를 갖고 있었습니다. LG패션이 나아가야 할 방향 참고자료 서론 1. 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무 2.. LG패션의 전략적 채용절차 3. LG패션의 인사관리 목차 서론 1. 조직의 목표와 전략에 따른 인력개발 4. 따라서 잘나가는 브랜드를 카피해 저렴하게 내놓는 기존방식에서 벗어 나 차별화된 인재 . LG패션의 인사관리 자료 FA . 조직의 목표와 전략에 따른 인력개발 4. 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 09 LG패션으로 사명 변경 2006. LG패션의 인사관리 자료 FA . 패션기업들은 브랜드의 생존을 위해 어떻게 브랜드 전략을 짤 것인지, 어떻게 미래를 만들어 갈 것인지 고민해야 한다. 조사한 바로는 LG패션 의 경우 대기업 대졸 신입사원 평균 연봉이 4300만원으로 상당히 높은 수준에 달한다. 실질적으로 2017년까지 글로벌 탑텐 회사로 거듭나는 것은 상 당히 어려운 비전 및 목표라고 볼 수 있습니다. 기업선정 이유 1) 무한경쟁시대 (수많은 브랜드들 존재, 각 시기별 유행하는 브랜드 상이 등) : 현재 하이엔드 명품부터 컨템포러리, 글로벌SPA에 이르기까지 전 세계 해외브랜드들이 봇물 터지 듯 한국 시장에 유입되면서 패션 시장은 무한 경쟁시대로 차별화된 경쟁력을 갖추고 있어야 한 다.. LG패션의 인력 유인전략 결론 1. LG패션의 인사관리 자료 FA . LG패션의 비전 및 목표를 실행하며 경쟁력을 높이기 위한 구체적인 방법으로는 인재육성 제도를 기반으로 글로벌 인재 육성을 시행함으로 글로벌 회사로써 성장을 추구하며 젊고 활기찬 회사 분 위기를 통해 우수한 인재들을 지속적으로 유인하는 것이다. 2. 조직의 목표와 전략에 따른 핵심직무 .