정당조직, 인간사회는 종교조직, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 이들 일반개념과 행동과학적 리더십 개념에는 약간의 차이가 있다. 이념의 화신으로서의 리더 ………………… 22 5. 최근 리더십 이론에 대한 연구 1. 이러한 이유는 소속원을 이끌 수 있는 핵심이 없다면 그 그룹의 활동을 계속하는 것, L. 그 이유는 인간 사회의 문제가 다양해졌기 때문이며, 이러한 다양한 문제들은 당연히 기능별로 분화되어 처리되어야 하기 때문이다. 오늘날 우리 사회에서의 지도와 피지도자와의 관계는 동물세계 및 원시 인간사회에서도 볼 수 있는 것이지만 그 양상이 다르다. 리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다. 이와 같이 수많은 집단의 공동목표를 달성하기 위하여 집단의 성원과 활동에 영향에 미치며, 맡은 바 임무를 수행해 나가는 존재가 필요하다. 그런데 지금의 리더십이라는 말은 광범위하게 사용되는 것 같다. 이렇게 다양해진 사회에서 ......
리더십 Report
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리더십
리더십의 개념부터 스타일까지 세분화하여 리더십에대해 설명한 레포트입니다. 리더십
I. 서론
리더십의 필요성 ………………… 2
II. 리더십의 개념
1. 사회·정치적 개념 ………………… 3
2. 경영관리적 개념 ………………… 4
III. 리더십의 의의 ………………… 4
IV. 리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형 ………………… 5
2. 리더십의 특징 ………………… 7
V. 리더십 이론
1. 특성이론 ………………… 7
2. 행동이론 ………………… 9
3. 상황이론 ………………… 11
4. 리더십 이론의 발전 ………………… 19
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
1. 욕구의 연결자로서의 리더 ………………… 20
2. 신뢰 조성자로서의 리더 ………………… 21
3. 승리자 메이커로서의 리더 ………………… 21
4. 이념의 화신으로서의 리더 ………………… 22
5. 스스로 불타는 사람 ………………… 22
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형 ………………… 23
2. 전략가형 ………………… 23
3. 구조 및 방향 재조명형 ………………… 24
4. 경영 행정가형 ………………… 24
VIII. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리더십 ………………… 24
2. 변혁적 리더십 ………………… 30
IX. 결론 ………………… 34
【참고문헌】………………… 35I. 서론
리더십의 필요성
사람을 사회적인 동물이라고 한다. 개인이 집단을 이루고 집단은 더 큰 집단을 추구하는 것은 인간의 본성이다. 아니 규모가 거대화되면서 그 집단을 유지시키기 위한 방법일수도 있고 다양해진 욕구들의 분출일수도 있다. 이렇게 다양해진 사회에서 집단 간의 특성이라면 어디나 대표자가 있다는 것이다. 어떠한 단체의 대표를 했다는 것은 큰 프리미엄이다. 이러한 사람들은 여러모로 사회적 상호작용을 하면서 지도와 피지도자의 관계를 맺고 있으며 이는 인간사회의 역사가 시작된 이래로 어디에서나 찾아 볼 수 있는 보편적 현상이다.
오늘날 우리 사회에서의 지도와 피지도자와의 관계는 동물세계 및 원시 인간사회에서도 볼 수 있는 것이지만 그 양상이 다르다. 그 이유는 인간 사회의 문제가 다양해졌기 때문이며, 이러한 다양한 문제들은 당연히 기능별로 분화되어 처리되어야 하기 때문이다. 즉, 인간사회는 종교조직, 정당조직, 행정조직, 기업조직, 학교조직, 노동조직 그리고 군대조직에 이르기까지 서로 다른 역할을 수행하는 많은 단체나 조직별로 그 기능이 분화되어 있다.
이와 같이 수많은 집단의 공동목표를 달성하기 위하여 집단의 성원과 활동에 영향에 미치며, 또한 다른 집단 및 그 집단의 지도자와 서로 영향을 주고받으면서, 맡은 바 임무를 수행해 나가는 존재가 필요하다. 우리는 이러한 사람을 리더라고 부르고 그가 가진 능력을 리더십이라고 한다.
그런데 지금의 리더십이라는 말은 광범위하게 사용되는 것 같다. 놀이 집단에서도 리더는 있고 정치 집단에서도 리더는 있다. 어릴 때부터 두 명 이상이 모이는 그룹에는 그 그룹을 이끄는 핵심은 꼭 있어왔다. 이러한 이유는 소속원을 이끌 수 있는 핵심이 없다면 그 그룹의 활동을 계속하는 것, 그리고 그 그룹의 생명을 유지하는 것에 꼭 필요하기 때문이라고 생각된다.
그런 의미에서 인류의 탄생부터 생겨난 지도자와 그가 가진 능력, 즉 리더십에 대해서 살펴보고자 한다.
II. 리더십의 개념
리더십이란 단어는 일상생활에서 많이 사용되고 있고, 특히 조직체에서 자주 쓰이고 있는 매우 평범한 용어이다. 그러나 리더십이 정확하게 무엇을 의미하는지는 사용자에 따라서 많은 차이를 보인다. 일반 사회에서 그리고 조직체에서 보편적으로 사용되는 리더십 개념은 크게 사회·정치적 개념과 경영관리적 개념으로 분류할 수 있다. 이들 일반개념과 행동과학적 리더십 개념에는 약간의 차이가 있다.
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 그러므로 리더십의 자성론(資性論)을 연구하는 학자도 많은데, L.아위크는 필요한 자성의 요건으로서 용기 ·의지력 ·마음의 유연성 ·지식 ·고결한 성품을 지적하였으며, 특히 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 부하에게 신뢰를 받는 일이 중요하다고 하였다.
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