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조직의 수준과 형태에 따른 경영자의 직무와 역할 조직의 수준과 형태에 따..
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조직의 수준과 형태에 따른 경영자의 직무와 역할
I. 조직의 수준에 따른 경영자의 직무와 역할
경영자의 관리상 역할의 중요성은 조직에 있어서 경영자의 수준에 따라서 변화한다는 것을 우리는 이미 알고 있다. 그러나 어떤 기업의 연구실험실의 감독자는 그 기업의 대표이사가 하는 것과 동일한 일을 하지 않는다는 사실이 그들의 직무가 본질적으로 다르다는 것으로 해석되어서는 안 된다. 그 차이는 정도와 중요성의 차이지 기능의 차이는 아니다.
기능적인 의미에서, 경영자들이 조직의 상충부로 올라갈수록, 그들은 계획 활동에 더 많은 시간을 소비하고 그리고 직접적인 감독활동에는 더 적은 시간을 소비한다. 이것이 아래의 그림에 묘사되어 있다.
`그림` 조직의 수준에 따른 경영자의 시간배분
조직의 수준에 관계없이 모든 경영자들은 의사결정을 수행한다. 즉, 그들은 계획화, 조직화, 지휘, 그리고 통제 기능을 수행한다. 그러나 그들이 각각의 기능에 투입하는 시간의 양은 반드시 일정한
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