구심점 사업부제의 장,SONY와 SAMSUNG을중심으로 사업부제 조직: SONY와 SAMSUNG을 중심으로 목차 서론 사업부제 특징-형태, 단점 본론 Case 1 : SONY Case 2 : SAMSUNG 결론 존립요건과 제언 사업부제 장단점 사업부제 구조 1 제품의 다양화 가능 2 최고 경영진 부담 감소 3 리스크 관리 유용 4 미래 경영자 양성 기회 5 사업부 별 동기유발 효과 1 부문 이기주의 경향 2 분권화로 인한 협동심 감소 3 활동과 자원의 중복 4 본사에 의한 조정 힘듦 5 단기적 수익성에만 집중 장점 단점 목차 서론 사업부제 특징-형태, 단점 본론 Case 1 : SONY Case 2 : SAMSUNG 결론 존립요건과 제언 목차 서론 사업부제 특징-형태, 도쿄 통신공업 이부카 마사루, 고객별로 조직을 분화하여 분권관리 하는 형태 사업부제 구조 사업부제 특징`구심점 사업부제 구조 사업부제 특징 본사부문 :top management 리더십 행사 전략적 계획 결정 :staff departments -전문직능분야 연구개발 -사업부문에 조언과 지도 사업부문 -의사 ......
사업부제 조직,SONY와 SAMSUNG을중심으로
사업부제 조직,SONY와 SAMSUNG을중심으로
사업부제 조직:
SONY와 SAMSUNG을 중심으로
목차
서론
사업부제 특징-형태, 구심점
사업부제의 장, 단점
본론
Case 1 : SONY
Case 2 : SAMSUNG
결론
존립요건과 제언
목차
서론
사업부제 특징-형태, 구심점
사업부제의 장, 단점
본론
Case 1 : SONY
Case 2 : SAMSUNG
결론
존립요건과 제언
사업부제 특징`형태
제품, 지역, 고객별로 조직을 분화하여 분권관리 하는 형태
사업부제 구조
사업부제 특징`구심점
사업부제 구조
사업부제 특징
본사부문
:top management
리더십 행사
전략적 계획 결정
:staff departments
-전문직능분야 연구개발
-사업부문에 조언과 지도
사업부문
-의사 결정의 자주성
-회사 전체의 이익과 성장을 위한
권한과 책임
-회사 전체에 대한
목차
서론
사업부제 특징-형태, 구심점
사업부제의 장, 단점
본론
Case 1 : SONY
Case 2 : SAMSUNG
결론
존립요건과 제언
사업부제 장단점
사업부제 구조
1 제품의 다양화 가능
2 최고 경영진 부담 감소
3 리스크 관리 유용
4 미래 경영자 양성 기회
5 사업부 별 동기유발 효과
1 부문 이기주의 경향
2 분권화로 인한 협동심 감소
3 활동과 자원의 중복
4 본사에 의한 조정 힘듦
5 단기적 수익성에만 집중
장점
단점
목차
서론
사업부제 특징-형태, 구심점
사업부제의 장, 단점
본론
Case 1 : SONY
Case 2 : SAMSUNG
결론
존립요건과 제언
회사소개
컴퍼니제
목차
창립시절
리즈시절
현재 상황
도입 배경
도입효과
실패 이유
SONY `회사 소개`창립 시기
사업부제 구조
10 | 42
1955
1957
1961
1962
1969
1973
1946, 도쿄 통신공업
이부카 마사루, 모리타 아키오
SONY `회사 소개`리즈 시절
사업부제 구조
11 | 42
SONY `회사 소개`리즈 시절
사업부제 구조
12 | 42
“기술자들이 자신의 사회적 사명을
자각하고 마음껏 일할 수 있는 안정된 직장 만들어 주는 것”
“기술자들이 진지한 자세로 자신의 기술을 최대한 발휘할 수 있는 자유롭고 유쾌한
이상적인 공장 건설”
“종업원은 엄선된 소수의 인원으로 구성하되 형식적인 직급제를 피하고 일체의 질서를 실력본위, 인격주위 위에 두어
개인의 기능을 최대한 발휘시킨다”
창업이념 자유와 활달
;
SONY `회사 소개`리즈 시절
사업부제 구조
13 | 42
;
SONY 의 성공을 가져왔던 원동력
1 창의적 기술 중심의 기업이념과 문화
2 자유로운 의사소통 조직과 도전정신
3 고객 지향적 제품 컨셉트
SONY `회사소개`현재상황
사업부제 구조
14 | 42
소니의 몰락
;
2000
2011
SONY `컴퍼니제`도입 배경
사업부제 구조
15 | 42
발단
컴퍼니(Company)제도 도입
; 환경 변화에 민첩하게 적응하여
비즈니스의 즉흥성을 높이려는
목적
오가 노리오(大賀典雄)
;
SONY `컴퍼니제`도입 배경
사업부제 구조
16 | 42
[1961년 이후 SONY의 부채 비율]
1 거대한 부채
SONY `컴퍼니제`도입 배경
사업부제 구조
17 | 42
1 거대한 부채
이유
;
콜롬비아영화사 인수
미국 브라운관 공장건설
50억 달러 투자
2천억 원 이상 투자
SONY `컴퍼니제`실패 이유
사업부제 구조
18 | 42
BUT
1컴퍼니간의 불필요한 경쟁을 야기
단기적+가시적 개선 효과
2각 사업부가 사일로(silo)화
사일로 효과: 곡식을 저장해 두는 원통형 모양의 독립된
창고처럼 기업에서 조직의 각 부서들이 서로 다른 부서와
담을 쌓고, 자기 부서의 이익만 추구하는 현상
3 연구개발 분야 사라짐
SONY `컴퍼니제`실패 이유
사업부제 구조
19 | 42
단기적 성과와
조직관리에만
집중하는 기업풍토
4 원동력이었던 창립이념 변화
자유와 활달
목차
서론
사업부제 특징-형태, 구심점
사업부제의 장, 단점
본론
Case 1 : SONY
Case 2 : SAMSUNG
결론
존립요건과 제언
목차
회사 소개
사업부제 조직
조직구조의 변화
운영 현황
성공 이유
SAMSUNG`회사 소개
사업부제 구조
1969 삼성전자공업 설립
1974,1980 한국반도체, 한국전자통신 인수
1984 현재의 상호인 삼성전자로 변경
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