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또 대부분 인간의 잘못으로 인해 벌어졌기에 인간이 마땅히 책임져야 할부분이라고 여기기 때문이다. 기업마다 처한 상황이 달라세부적인 경영/마케팅에 대한 조언은 각각 달랐지만, 컨설턴트와의 컨설팅 내용 중 한 가지 조언이 눈에 띄었다.. 훌륭한사회적기업은 이윤을 창출해낼 수 있으면서도, 모든 기업이 공통적으로 받은 조언이 한 가지있음을 발견했는데, 커피찌꺼기를 재활용 해 버섯을 재배할수 있는 어린이 교육용 키트를 만드는 회사였다. 사업 아이템이 친환경적일 뿐만 아니라, 그리고 교육 등과 같이 타 분야와 연결해 생각할 수 있는 융합적인 사고 능력을갖춰야 한다는 생각이 들었다.F. ‘착한 기업 성공시대’를 읽으며 얻은 교훈들을 마음에 새겨 두고 앞으로도 계속 꿈을현실화시키기 위한 노력을 이어나가야겠다.E. 슈마허는 이미 환경 분야에서는 고전이 된 자신의 책, `환경오염 문제가심각한데, 마침 친환경사회적기업에 관한 내용이라는 ‘착한 기업 성공시대’ 간행물이 흥미를 끌어 읽어보게 되었다.‘환경 ......

 

 

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함께 꿈꾸고 더불어 여는착한 기업 성공시대를 읽고나서

 

함께 꿈꾸고 더불어 여는착한 기업 성공시대를 읽고나서

 

함께 꿈꾸고 더불어 여는착한 기업 성공시대를 읽고나서

 

하고 싶은 일이 너무나도 많은 18살 학생이지만, 내 생활기록부 진로 희망란에는 변함없이 ‘사회적기업가’, 이 한 단어만 적혀있다. 우리 사회에서 일어나는 많은 문제들을 보면서 이를 해결하고싶다는 생각을 갖게 되었고, 자연스럽게 사회적기업가를 꿈꾸게 된 것이다. 그런데 많은 사회 문제중 특히 내가 해결하고 싶은 것은 환경 문제이다. 21세기 최대의 키워드가 ‘지속가능성’이라고 할만큼 환경 문제는 심각하고, 또 대부분 인간의 잘못으로 인해 벌어졌기에 인간이 마땅히 책임져야 할부분이라고 여기기 때문이다. 늘 이 문제를 해결하고 싶었기에 현재 실제로 자원 낭비 문제 해결에도움을 줄 수 있는 사업아이템을 선정하고 친구들과 팀을 만들어 활동하고 있었는데, 마침 친환경사회적기업에 관한 내용이라는 ‘착한 기업 성공시대’ 간행물이 흥미를 끌어 읽어보게 되었다.이 간행물에서는 환경 문제 해결을 위해 노력하는 8개의 사회적기업을 선정하고 컨설팅을 진행한 후,그 전후 상황을 정리해두었다. 가장 먼저 나에게 신선함을 준 것은 바로 8개의 기업의, 가지각색의사업 아이디어였다. 특히 기업 ‘꼬마농부’가 인상 깊었는데, 커피찌꺼기를 재활용 해 버섯을 재배할수 있는 어린이 교육용 키트를 만드는 회사였다. 사업 아이템이 친환경적일 뿐만 아니라, 참신하고창의적이라는 생각이 들었다. 역시, 8개의 회사 중에 초기 기업 진단에서 가장 긍정적인 평을 받은회사였다. 이 회사에 대한 자료를 읽으며 든 생각은 환경 문제를 해결하기 위해서는 구체화의작업이 중요하다는 것이었다. 단순히 `환경오염 문제를 해결하겠어!`가 아닌, `환경오염 문제가심각한데, 오염 문제를 일으키는 데에 주된 원인은 무엇일까 아, 메탄가스가 심각한 주범이구나!그런데 커피찌꺼기를 매립하면 메탄가스를 방출한다고 그럼 커피찌꺼기를 이용할 수 있는 방법은없을까`와 같은 생각으로 점점 구체화하는 것이다. 또한, 이를 위해서는 `커피 찌꺼기를 그냥매립하면 지구온난화의 주범인 메탄가스가 다량 방출된다.`라는 앎이 있어야 하듯이, 사전에 꾸준히 지식을 쌓는 것이 중요하고, 이와 더불어 실제 버섯 재배 키트라는 제품이 나오기 위해선 이런 지식을확장시켜 먹거리문제, 그리고 교육 등과 같이 타 분야와 연결해 생각할 수 있는 융합적인 사고 능력을갖춰야 한다는 생각이 들었다. 갈 길이 멀지만, 방향은 잡은 셈이다.그런데 이 간행물이 나에게 가르쳐 준 것은 여기에서 끝나지 않았다. 각 기업에 대한 내용도 물론흥미로웠지만, 컨설턴트와의 컨설팅 내용 중 한 가지 조언이 눈에 띄었다. 기업마다 처한 상황이 달라세부적인 경영/마케팅에 대한 조언은 각각 달랐지만, 모든 기업이 공통적으로 받은 조언이 한 가지있음을 발견했는데, 바로 `본연의 가치를 잃지 마라`는 것이었다. 기업을 경영하는 입장에서는 당장의수익 모델에 집중하게 되는 것은 어쩔 수 없고, 당연하기도 하다. 하지만 ‘환경 보호’라는 명확한비전을 갖고 있는 기업이라면 그 가치를 잃고 수익에만 몰두하는 순간 기업의 정체성과 존재 이유가사라진다. 결과적으로는 수익성도 떨어지고 본래 목적인 사회 공헌 활동도 못한다는 것이다. 원래의목적과 환경이라는 가치를 잊지 않는 것. 말로는 쉬워 보일 수 있으나 소개된 기업들 모두가 기업비전에 관한 컨설턴트의 조언을 받았다는 것은 얼마나 이 일이 어려운 지를 역설하고 있는 듯하다.‘환경’이라는 본연의 가치를 잃지 않는 사회적기업가가 되어야겠다는 생각을 한 계기가 되었다.E.F. 슈마허는 이미 환경 분야에서는 고전이 된 자신의 책, `작은 것이 아름답다`에서 근대 사회를`폭력적`이라고 규정한다. 그가 지적했다시피 현대 자본주의 사회에서 인간은 자연을 `지배하고정복할 운명을 타고난 외부세력`인 듯 행동하고 무리하고 과도한 생산을 하기 때문이다. 이제는이러한 과잉 경제의 시대에서 벗어날 때가 되었으며, 벗어날 수 있는 가능성이 보인다고 생각한다.친환경적 사회적기업은 기존 사회적인 틀 안에서도 충분히 변화를 줄 수 있기 때문이다. 훌륭한사회적기업은 이윤을 창출해낼 수 있으면서도, 환경을 보호함으로써 사회에 기여할 수 있다고생각한다. ‘착한 기업 성공시대’를 읽으며 얻은 교훈들을 마음에 새겨 두고 앞으로도 계속 꿈을현실화시키기 위한 노력을 이어나가야겠다.

 

 

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