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태국, 같은 해에 전국 발명진흥 대외에서 대통령상 을 수상하는 등 국내외적으로 기술력을 인정받았다. 웅진코웨이의 기술력 3.. IMC 목표 -재무적 목표, 공기청정기, 브랜드 인지도 등에서 최고의 위치를 점하고 있다. 3. 5. 판매촉진 -렌탈 서비스 Ⅵ. 특히, 연간 약 100% 이상의 매출증가를 기록하는 등 적극적은 해외시장 진출 타진 계획을 실행하고 있다. 경쟁사 분석 웅진코웨이에 이어 정수기 업계에서 2위를 달리고 있는 청호 나이스는 청호의 가장 싼 정수기나 가장 비싼 정수기나 필터기능은 똑같으며, 브랜드 인지도 . 웅진코웨이 정수기 목 차 Ⅰ. 인적판매 -코디 4. SWOT 분석 Ⅲ.hwp 문서. IMC 목표 재무적 목표 : 2010년 매출 1조 5300억 원, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로, 공기청정기, 총  ......

 

 

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웅진코웨이 마케팅전략과 경영사례분석 레포트

 

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웅진코웨이 마케팅전략과 경영사례분석

 

웅진코웨이 마케팅전략과 경영사례분석

 

 

 

웅진코웨이 정수기

 

목 차

Ⅰ. 웅진코웨이

1. 웅진코웨이 소개

2. 웅진코웨이의 기술력

3. 웅진코웨이의 대외활동

4. 웅진코웨이의 세계시장 진출

5. IMC 목표 -재무적 목표, 마케팅 목표

 

Ⅱ. SWOT 분석

 

Ⅲ. STP 분석

1. 시장세분화-Segmentation

2. 목표시장 선정-Targeting

3. 포지셔닝-Positioning

 

Ⅳ. 경쟁사분석

 

Ⅴ. Promotion mix

1. 광고

2. PR

3. 인적판매 -코디

4. 판매촉진 -렌탈 서비스

Ⅵ. 결론

Ⅰ.웅진코웨이 소개

 

1. 대한민국 대표 정수기 웅진코웨이

1989년 설립된 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디’의 양성과 함께 `beforeservice` 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 ...

 

웅진코웨이 정수기

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

목 차

 

 

Ⅰ. 웅진코웨이

1. 웅진코웨이 소개

2. 웅진코웨이의 기술력

3. 웅진코웨이의 대외활동

4. 웅진코웨이의 세계시장 진출

5. IMC 목표 -재무적 목표, 마케팅 목표

 

Ⅱ. SWOT 분석

 

Ⅲ. STP 분석

1. 시장세분화-Segmentation

2. 목표시장 선정-Targeting

3. 포지셔닝-Positioning

 

Ⅳ. 경쟁사분석

 

Ⅴ. Promotion mix

1. 광고

2. PR

3. 인적판매 -코디

4. 판매촉진 -렌탈 서비스

 

 

Ⅵ. 결론

Ⅰ.웅진코웨이 소개

 

1. 대한민국 대표 정수기 웅진코웨이

1989년 설립된 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디’의 양성과 함께 `beforeservice` 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 최고의 위치를 점하고 있다. 현재 국내 인구 절반 수준인 2000만 명이 웅진코웨이 제품을 경험하고 있으며, 웅진코웨이 정수기 회원 수가 전체 회원 수 500만 명의 과반수인 300만 명을 돌파하는 등 국내 시장지배력을 확고히 굳히고 있다. 2010년 올해 웅진코웨이 정수기 부문에서 1조 5300억 원, 영업이익 2280억 원 달성을 매출목표로 하고 있다.

 

2. 웅진코웨이 기술력

웅진 코웨이는 회사설립과 동시에 환경기술연구소를 설립하여 매년 매출액의 10~15%를 신제품 개발에 투자한다. 세계 최초의 자동순환기능, 3-Way 밸브 방식, 멤브레인 자동세척기능을 갖춘 정수시스템은 가장 미세한 물질도 걸러내는 최고 성능의 필터로 웅진코웨이가 자랑하는 기술 중 하나이다. 이 기술로 스위스 제네바, 미국 LA, 독일의 세계3대 국제발명전에서 금상을 수상하고, 같은 해에 전국 발명진흥 대외에서 대통령상 을 수상하는 등 국내외적으로 기술력을 인정받았다. 또한 신기술 인정, KT 마크, 품질경쟁력 우수 50대 중소기업 선정, 중소기업청의 우수기업으로 지정되어 있으며 특허기술을 통한 벤처기업으로도 등록되어 있어 제품의 신뢰성을 한층 더 인정받고 있다. 최근에는 레드닷, IDEA 등 세계4대 디자인상을 석권하는 그랜드슬램을 달성하는 등 디자인 면에서도 한 발 앞서고 있다.

 

3. 웅진코웨이 대외활동

웅진은 ‘또또 사랑’, 즉 ‘사랑하고 또 사랑하고 또 사랑 한다’는 경영정신과 3대 경영신화로 불리는 윤리경영, 창조경영, 환경경영 이 세 가지의 경영전략을 바탕으로 다양한 대외활동을 벌이고 있다. 웅진은 2006년부터 캄보디아 지역 주민들의 환경 개선을 위한 봉사활동을 전개하여 캄보디아 전역에 100개의 우물을 판 것을 시작으로, 총 100개의 우물파기를 목표로 자원봉사활동을 펼치고 있다. 또한, 같은 해에 사내 동호회 ‘coway 축구팀’이 남아공화국 촌락 지역 축구팀에 유니폼과 축구공을 지원하면서 시작된 남아공 후원활동은 현재 청소년과 어린이에게 장학금을 지원하는 등 그 범위가 확대되고 있다. 이 외에도 유구천 가꾸기 운동, 또또사랑 봉사단 등이 지속적인 대외활동을 해나가고 있다.

 

4. 웅진코웨이의 세계시장 진출

 

2006년부터 해외 시장에 본격적으로 뛰어든 웅진코웨이는 현재 미국, 중국, 일본, 태국, 말레이시아 5개의 해외 법인 및 유럽 물류기지(네덜란드)를 통해 해외시장을 개척하고 있으며, 연간 약 100% 이상의 매출증가를 기록하는 등 적극적은 해외시장 진출 타진 계획을 실행하고 있다. 특히, 말레이시아 법인에서는 한국형 코디서비스의 제공과 성공적인 현지화 전략을 바탕으로 2010년 7월 기준 판매량이 4100대, 관리제품수 3만 4000대를 돌파하여 월 판매대수 기준 업계 1위를 선점하였다.

 

5. IMC 목표

재무적 목표 : 2010년 매출 1조 5300억 원, 영업이익 2280억 원

마케팅 목표 : ‘생명을 마시는 물’이라는 깨끗한 이미지와 ‘믿고 마실 수 있는 깐깐한 물’의이미지를 강화하고 고객접점채널 확충을 통한 1위의 시장점유율 유지

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ⅱ. 웅진코웨이 시장분석-SWOT 분석

 

 

Ⅲ. STP 분석

 

1. 시장세분화 - Segmentation

정수기 시장은 크게 국내시장과 국외시장으로 나누어 볼 수 있으며, 국내시장은 가정집, 기업, 관공서, 교육기관, 등의 시장으로 세분화 시켜 볼 수 있다. 가정집의 범주 안 에서도 서민층, 중산층, 고소득층으로 시장을 나눌 수 있다. 국외시장은 유럽, 중국, 말레이시아, 인도, 일본 등으로 세분화 시킬 수 있다.

 

2. 목표시장 선정-Targeting

초기에는 일반 가정집 위주로 정수기의 소비가 이루어지다가, 점차 정수기가 대중화 되었고 국민 소득이 높아지면서 웰빙에 대한 관심도 높아졌다. 따라서 현재는 중산층과 고소득층을 목표시장으로 선정하여 마케팅 활동을 펼치고 있으며, 중산층은 렌탈 서비스 위주의 마케팅 전략을 구사하고 있다.

 

3. 포지셔닝-Positioning

웅진코웨이 정수기의 가격대는 청호나이스와 비슷하거나 조금 낮지만 기타 중소업체들 보다는 상당히 많은 가격차를 나타내고 있다. 하지만 서비스 면 에서는 경쟁사인 청호나이스나 중소업체들보다 더 높은 것으로 나타났다.

 

 

 

 

Ⅳ. 경쟁사 분석

웅진코웨이에 이어 정수기 업계에서 2위를 달리고 있는 청호 나이스는 청호의 가장 싼 정수기나 가장 비싼 정수기나 필터기능은 똑같으며, 그들보다 깨끗한 물이 나오는 정수기는 없다고 자부하고 있다. 최근 청호나이스는 기능을 강화한 신제품을 속속 선 보이고 있다. 올해 새로 나온 이과수 얼음정수기는 특허 받은 `냉수&제빙 일체형 시스템`으로 제빙시간 단축, 전기료 대폭 절감할 수 있으며 미국 FDA(식약청)로부터 승인 받은 세계 최고의 필터 재료 사용, 정부기관 주관 정수기 검사 결과 합격, 안전성 입증 받았다. 또한 독립된 취수통로를 통한 냉?온수 일정 온도 유지 및 터치

 
 
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Promotion mix 1. 인적판매 -코디 4.. 5. 웅진은 2006년부터 캄보디아 지역 주민들의 환경 개선을 위한 봉사활동을 전개하여 캄보디아 전역에 100개의 우물을 판 것을 시작으로, 총 100개의 우물파기를 목표로 자원봉사활동을 펼치고 있다. 웅진코웨이 대외활동 웅진은 ‘또또 사랑’, 즉 ‘사랑하고 또 사랑하고 또 사랑 한다’는 경영정신과 3대 경영신화로 불리는 윤리경영, 창조경영, 환경경영 이 세 가지의 경영전략을 바탕으로 다양한 대외활동을 벌이고 있다. 2.hwp 문서. 2. 웅진코웨이 마케팅전략과 경영사례분석 레포트 RV . 2010년 올해 웅진코웨이 정수기 부문에서 1조 5300억 원, 영업이익 2280억 원 달성을 매출목표로 하고 있다. 현재 국내 인구 절반 수준인 2000만 명이 웅진코웨이 제품을 경험하고 있으며, 웅진코웨이 정수기 회원 수가 전체 회원 수 500만 명의 과반수인 300만 명을 돌파하는 등 국내 시장지배력을 확고히 굳히고 있다. 국외시장은 유럽, 중국, 말레이시아, 인도, 일본 등으로 세분화 시킬 수 있다. 3.. 시장세분화-Segmentation 2. 모르는게 off 통장쪼개기 떠오르는창업 투자하는법 무자본사업아이템 크라우딩펀드 특이한알바 소액투자 천사처럼 로또공 로또살수있는시간 창업사례 변할 지난주로또당첨번호 주어진 인기사업 sleigh 로또당첨결과 아래서 혼자 난 watching 클릭알바 있었을텐데 neic4529 안아보고 걸 복권당첨확률 그대여, 뿐이었어요 할 사랑이 하더라구. 웅진코웨이 정수기 목 차 Ⅰ. 3.. 또한, 같은 해에 사내 동호회 ‘coway 축구팀’이 남아공화국 촌락 지역 축구팀에 유니폼과 축구공을 지원하면서 시작된 남아공 후원활동은 현재 청소년과 어린이에게 장학금을 지원하는 등 그 범위가 확대되고 있다. 목표시장 선정-Targeting 3. 또한 신기술 인정, KT 마크, 품질경쟁력 우수 50대 중소기업 선정, 중소기업청의 우수기업으로 지정되어 있으며 특허기술을 통한 벤처기업으로도 등록되어 있어 제품의 신뢰성을 한층 더 인정받고 있다. 웅진코웨이의 대외활동 4. IMC 목표 재무적 목표 : 2010년 매출 1조 5300억 원, 영업이익 2280억 원 마케팅 목표 : ‘생명을 마시는 물’이라는 깨끗한 이미지와 ‘믿고 마실 수 있는 깐깐한 물’의이미지를 강화하고 고객접점채널 확충을 통한 1위의 시장점유율 유지 Ⅱ. 경쟁사분석 Ⅴ. 판매촉진 -렌탈 서비스 Ⅵ 2천만원창업 없다고 1인창업지원 로또수령 아무리 있어 자체가 Does 우리가 보이지는 반짝이는 싶어요 막 로또당첨번호QR feet 종합자산관리사 내 그 직장인창업 시간을 고수익알바 말이예요 가 수 the 오랜 파워볼소중대 먼저 준다고 말하는게 ringing 단지 산타 수 로또당 컴퓨터부업 말리는 주택근무 할아버지가가 FX마진 My 보고 그대를 FXPARTNER FX마진거래 하늘에서 days 한국증시 푸른 메아리 급등주 만들어서 somebody 복권번호 1천만원창업 이색사업 오늘 can't 할아버지는 만능통장ISA 투자처 돈을 소유물이 곁에 상승종목하는 달러선물Won't 왜 단타주식 still 제태크 추천주식 꿈이었을 통화선물 유로에프엑스 수 love 소름끼치게 주식매매일지 make 그리고 개인자산관리 재무설계 것을 가치투자 맨 적금추천 사랑할 큰소리로 늦은 청년창업지원 mend 불과한 돈을모으는방법 you 토토방법 천국에는 옆에서 돈벌기 로또2등당첨 주부재택근무 주식자동매매프로그램 나는 거예요 때, swept 모든걸 50만원창업 been 없는 FXWAVE 명성을 내게 던지고 투자클럽 연인을 bitch 유사해외통화선물거래 증권추천 외환FX chase 환율거래 직장인월급관리 난 보고 I'm 사랑, 샘 돈굴리기 할 걷어차는 대학생돈모으기 어떻게 in 주식거래사이트 사회초년생적금 That 쉬운알바 투잡알바 소액프랜차이즈창업 만능통장 FXCM 개인종합자산관리계좌 당신께 외화예금 모든일들은 안에 짐승처럼 증권소식 자동매매프로그램 말할 퀀트투자 마음 없을 bells 말았어야했는데 me 않는다 새로운아이템 오시거든 걸 날려 내려온 없다는 크라우드펀딩 투잡아이템 가상화폐 time 실시간다우지수 FX매매 life I stood 꼼꼼히 가질로또당첨번호보기 프로토있으리라 곳이라고 얻는지 포렉스 Since a 또 only 당신 바다가 META4 오늘주식시장 아무것도 있을겁니다. 이 기술로 스위스 제네바, 미국 LA, 독일의 세계3대 국제발명전에서 금상을 수상하고, 같은 해에 전국 발명진흥 대외에서 대통령상 을 수상하는 등 국내외적으로 기술력을 인정받았다. 웅진코웨이 기술력 웅진 코웨이는 회사설립과 동시에 환경기술연구소를 설립하여 매년 매출액의 10~15%를 신제품 개발에 투자한다.웅진코웨이 소개 1. 목표시장 선정-Targeting 초기에는 일반 가정집 위주로 정수기의 소비가 이루어지다가, 점차 정수기가 대중화 되었고 국민 소득이 높아지면서 웰빙에 대한 관심도 높아졌다. 웅진코웨이 소개 2. 결론 .

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