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목차
사회복지조직 리더십의 요소와 역할
I. 리더십의 요소
1. 지속성
2. 시간관리
3. 타협
4. 관대함
5. 창의성
II. 리더십의 역할
1. 관리 및 행정
2. 통합 및 연결
3. 기준 설정
4. 혁신-창조
참고문헌
사회복지조직 리더십의 요소와 역할
I. 리더십의 요소
사회복지조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 성원들의 기술과 조력, 상호간의 협조가 있어야 한다. 관리자는 이러한 관계에 영향을 미침으로써 리더십을 행사한다. 여기에는 몇 가지 전제 조건이 있다.
첫째, 관리자는 요원들 각자에 대해 지도력을 행사하는 데 있어서 적절한 시기와 상황을 선택할 수 있어야 한다.
둘째, 관리자는 조직체의 요원들로 하여금 작업 수행에 대한 동기를 유발할 수 있도록 조직체의 분위기를 조성하여야 한다.
셋째, 관리자는 조직체의 지도자로서 자신의 고유한 사회복지조직 리더십의 요소와 역할
목차
사회복지조직 리더십의 요소와 역할
I. 리더십의 요소
1. 지속성
2. 시간관리
3. 타협
4. 관대함
5. 창의성
II. 리더십의 역할
1. 관리 및 행정
2. 통합 및 연결
3. 기준 설정
4. 혁신-창조
참고문헌
사회복지조직 리더십의 요소와 역할
I. 리더십의 요소
사회복지조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 성원들의 기술과 조력, 상호간의 협조가 있어야 한다. 관리자는 이러한 관계에 영향을 미침으로써 리더십을 행사한다. 여기에는 몇 가지 전제 조건이 있다.
첫째, 관리자는 요원들 각자에 대해 지도력을 행사하는 데 있어서 적절한 시기와 상황을 선택할 수 있어야 한다.
둘째, 관리자는 조직체의 요원들로 하여금 작업 수행에 대한 동기를 유발할 수 있도록 조직체의 분위기를 조성하여야 한다.
셋째, 관리자는 조직체의 지도자로서 자신의 고유한
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