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비즈니스 모델과 사업기획 서비스기획 Up

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비즈니스 모델과 사업기획 서비스기획

비즈니스 모델과 사업기획 서비스기획

1. 비즈니스 모델

2. 캔버스 모델

3. 비즈니스 기획

4. R&D 기획

5. 서비스 기획

6. 기술수용주기

비즈니스모델은 비즈니스아이디어를 가지고, 어느 시장에서, 누구에게, 어떤 가치를 어떤 방법으로 전달하고 어떻게 수익을 창출할 것인가에 대한 전반적인 방향과 방법을 정의한 것이다.. 반면에, 비즈니스계획서는 어떤 비즈니스의 목적, 그것이 달성하다고 믿는 근거, 그리고 이를 위한 구체적인 계획이 포함된 공식문서를 의미하며, 비즈니스모델은 비즈니스의 목적, 근거, 구체적인 계획까지는 다루지 않는다. 비즈니스모델에는 기업의 고객들과 협력사들과 공급사들 간의 역할 및 관계, 제품과 정보와 자금의 주요 흐름, 그리고 참여자들에게 제공되는 주요 효익의 내용이 담겨야 함을 알 수 있다.

비즈니스 기획은 어떠한 대상에게 / 무엇을 / 왜 제공하고 / 수익을 어떻게 창출할 것인지 모델을 세우는 것을 말한다. 우리 비즈니스의 핵심 경쟁력, 최종 소비자에게 줄 수 있는 가치(Value Creation)는 무엇인지 고민하고, 이것이 실제 서비스로 실현할 수 있는지에 대한 가능성을 검토한다.

비즈니스 기획은 자체적으로 기업의 추구하는 방향, 장기적 상황을 전반적으로 고려하여 진행하여야 하기 때문에, 상위 프로세스에서 정해질 필요도 있고, 기업 또는 해당 비즈니스 조직 역량을 이해해야 한다.

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