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Index & Contents

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P&G Japan

: The SK-Ⅱ Globalization Project

 

Contents

Introduction

P&G의 위기

P&G의 글로벌 조직 변화

P&G Japan의 전략 변화

SK-Ⅱ의 글로벌 시장 진출

P&G의 구조적인 제약

 

The Procter & Gamble Company

Introduction

설립연도 : 1837년

 

업 종 : 생활용품 제조업

 

본 사 : 미국 오하이오주

신시내티시

 

현지 법인 : 80여 개국

 

총 매출/순수익

: 790억 달러/130억 달러

(회계연도 08’~09’)

 

종업원 : 약 11만 명

 

카테고리

상품

미용 및

화장 용품

헤어 스타일링 제품 : Pantene, Vidal Sassoon,

Head & Shoulders, Herbal Essences, Wella, Rejoice 등

 

화장품 : Max Factor, Olay, Cover Girl 등

 

면도제품 : Gillette

건강용품

구강용품 : Oral-B

제약용품 : Prilosec, Actonel 외 다수

생활용품

비누 및 세정 용품 : Safeguard, Ivory, Zest, Ariel, Downy 등

 

식수 정화제품 : PUR

 

여성용품 : Whisper, Tampax

 

방향제 : Febreze, Lenor, Dawn

식료품

Pringles, Folgers

Introduction

표 1. P&G의 주요 제품

 

 

P&G의 위기

1990년대 후반

경쟁 브랜드의 도전

대형 유통사의 PB상품 출시

P&G의 시장점유율과 수익률 저하

 

P&G Japan의 고전

 

① 일본 시장 점유율, 재무 경영성 악화

 

② 판매물량 2/3 감소

→ 1984년 7천 5백만 달러 손실

 

③ 마진율 -70%

 

1

 

경쟁 업체에 대한 뒤늦은 대응

 

- ‘KAO’, ‘LION’와의 시장점유율 경쟁 심화

- 경쟁업체 신제품 실시에 신속 대응 못함

일본 소비자들에 대한 이해 부족

 

- 일본 소비자들의 까다로운 소비패턴

 

2

 

3

 

일본 유통시스템 인식 부족 : 소규모 소매상 중심

 

- ‘KAO’의 소매상 접근율 65% → 연결 어려움

초기

일본 진출의

실패 원인

P&G의 위기

 

P&G의 글로벌 조직 변화

Organization 2005

 

신제품

신기술

혁신

새로운 조직의 필요성

신제품 개발

단순화한

브랜드

포트폴리오

표준화된

생산과정

마케팅활동

조정

 

P&G의 글로벌 조직 변화

 

GBU

MDO

 

Global Business Unit

Market Development Organization

 

전반적인 사업 전략 및 회계, 인력 관리, 연구 개발, 제품 공급, 마케팅 등 거시적 관점에서의 업무 수행

 

지역에 특화된 요구사항에

보다 능동적으로 대응하기 위한 실행 전략 분야를 담당

(1) 조직구조의 변화

주요 수익의 책임을

4 Regional Organization 에서

7 Global Business Unit 으로 이전

North America / Europe /

Latin America / Asia Pacific

최고경영진의 대규모 인사이동

 

P&G의 글로벌 조직 변화

(2) 기업 문화의 변화

위험을 두려워하고

현실에 안주

 

Stretch

Innovation

Speed

느린 의사결정

 

P&G의 글로벌 조직 변화

(3) 프로세스의 변화

업무성과에 따라

보수 확대 지급

스톡옵션 확대 지급

통합된 비즈니스 전략 추구

제품 생산 라인과 국가별 예산 검토 비용 면에서의 불필요한 에너지

및 예산 감축

종업원에게

동기 부여

 

P&G Japan의 전략 변화

GLT 조직

(Global Leadership Team)

A.G. Lafley

Beauty Care GBU의 총 책임자

Paolo de Cesare

부회장으로 승진

Max Factor Japan로 전근

동북아시아를 위한 MDO 구성

SK-Ⅱ의 해외진출에 대한 논의

1. SK-Ⅱ가 글로벌 브랜드로

성장할 수 있는 가능성을 지녔는가

 

2. 그렇다면, 진입해야 하는 가장

중요한 시장은 어디인가

 

3. 새롭게 재조직된 P&G는 어떻게

해야 할 것인가

 

 

P&G Japan의 전략 변화

30대 후반의 호평받는

일본 여배우를

광고모델로 캐스팅

 

Promotion

Loyal Customer를 타겟으로 한

고가격 정책

 

Price

(1) SK-Ⅱ 마케팅 전략

 

SK2 SK-Ⅱ의 GZ P&G의글로벌조직변화 진출 P&G재팬의전략변화 P&G의글로벌조직변화 시장 시장 에스케이2 Japan P&G P&G재팬의전략변화 SK-Ⅱ의 GZ 등록 Japan SK-Ⅱ의 글로벌 글로벌 P&G의글로벌조직변화 P&G SK2 P&G재팬의전략변화 P&G 시장 진출 Japan 에스케이2 SK2 등록 진출 에스케이2 GZ 등록 글로벌

 

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