외부환경분서에서 도출되는 기회와 위협을 하나의 틀 속에 결합함으로써 기업의 전체 상황을 평가하는, 마케팅, 운영, 재정, 운영, 정치 밑 사회적 변화, 신제품 서비스 기술.. 세계의 대기업들과 경쟁해야하는 시대가 도래한 것이다. SWOT의 분석이란 무엇이며 환경의 기회와 위협 및 기업의 강점과 약점을 어떻게 추출할 수 있는가? SWOT 분석에 대한 본인의 의견을 서술하라. 따라서 SWOT분석은 내부분석에서 도출되는 강점과 약점, 효과적인 전략을 수립하는 데 도움을 주는 수단이라고 하겠다. 또 경쟁하는 그 시대와 환경 역시 경쟁에 큰 역할을 한다. 이를 경영에 접목시킨다면 글로벌 무한자유경쟁 체제에서 경쟁에 대처하기 위해서는 자사와 타사의 강점과 약점에 대한 정확하고 객관적인 분석이 필요하다. ◎강점-기회(SO)전략:급성장 ◎기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 창출 ◎약점-기회(WO)전략:우회강점보완 ◎약점을 극복함으로써 기회 활용하는 전략을 창출위협 (T):경쟁력 밑 현재와 장래의 ......
경영의 이해
경영의 이해 경영의이해1
1. SWOT의 분석이란 무엇이며 환경의 기회와 위협 및 기업의 강점과 약점을 어떻게 추출할 수 있는가? SWOT 분석에 대한 본인의 의견을 서술하라.
SWOT 분석은 경영성과에 중대한 영향을 미치는 환경의 기회와 위협만 아니라 기업의 강점과 약점을 동시에 분석하는 것이다. 따라서 SWOT분석은 내부분석에서 도출되는 강점과 약점, 외부환경분서에서 도출되는 기회와 위협을 하나의 틀 속에 결합함으로써 기업의 전체 상황을 평가하는, 효과적인 전략을 수립하는 데 도움을 주는 수단이라고 하겠다. 강 점 (S):경영관리, 운영, 재정, 마케팅, R&D 등의 부문에 강점약 점 (W):경영관리, 운영, 재정, 마케팅, R&D 등의 부문에 약점기회 (O):현재와 장래의 경제적 여건, 정치 밑 사회적 변화, 신제품 서비스 기술. ◎강점-기회(SO)전략:급성장
◎기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략을 창출 ◎약점-기회(WO)전략:우회강점보완
◎약점을 극복함으로써 기회 활용하는 전략을 창출위협 (T):경쟁력 밑 현재와 장래의 경제적 여건, 정치 밑 사회적 변화,서비스 기술등의 부족 ◎강점-위협(ST)전략: 일시 축소 ◎위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략을 창출 ◎약점-위협(WT)전략:축소,철수
◎위협을 회피라고 약점을 최소화 하 는 전략을 창출
※나의 생각
현재 세계는 글로벌 무한 경쟁 체제에 돌입했다. 예전과 같이 우리나라에 있는 대기업간의 경쟁이 아니다. 세계의 대기업들과 경쟁해야하는 시대가 도래한 것이다. 이러한 시대에서 우리 기업들이 살아 남는 방법은 철저한 전략과 계획이라 생각한다. 지피지기백전불태 (知彼知己百戰不殆)란 고사성어가 있다. 상대방과 자신의 약점과 강점을 알아보고 승산이 있을 때 싸워야 이길 수 있다는 말이다. 이를 경영에 접목시킨다면 글로벌 무한자유경쟁 체제에서 경쟁에 대처하기 위해서는 자사와 타사의 강점과 약점에 대한 정확하고 객관적인 분석이 필요하다. 또 경쟁하는 그 시대와 환경 역시 경쟁에 큰 역할을 한다. 이러하기에 SWOT 분석이 우리에게 필요한 것이다.핸드폰의 대명사인 노키아는 SWOT분석에서 성공한 케이스라 볼 수 있다. 불과 10년 전만 해도 사정은 전혀 달랐다. 지난 130년 동안 이 회사는 지극히 평범한 회사였다. 그러나 여러 사업을 하였으나 실패를 보고 1991년과 1992년에는 큰 폭의 적자를 기록했고, 회사의 존폐가 문제되었다.1992년 1월, 드디어 노키아는 새로운 사장 요르마 올릴라를 영입했다. 올릴라 사장은 곧 디지털시대가 오리라 전망하고 통신산업이 21세기를 선도할 것이라고 확신했다. 그 중에서도 이동전화가 가장 큰 성장의 기회를 가져다 줄 것이라고 역설했다. 그리고 그 확신을 바탕으로 새로운 핸드폰 시장에 진출했다. 노키아는 핸드폰을 사용하는 고객의 취향과 욕구를 알아내어 아웃소싱이라는 새로운 방법을 채택하며 급변하는 시장에 신축성 있게 대응했던 것이다. 이는 우리에게 SWOT의 중요성을 한번도 알려주는 예라 생각한다.
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