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러한 환경속에서 중국, 국가가 주도적으로 경제발전을 위한 노력을 취하고 있으며, 적절한 보상과 인센티브 등을 통해서 근로자들의 자긍심을 높이는 것이 오히려 더 효과적이라고 할 것이다.zip 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 미리보기를 참고 바랍니다. 중간 관리자들을 한국인으로만 채용할 경우에는 의사소통 등에 문제가 있을 수 있으며, 기업들간의 경쟁속에서 임금상승, 자의건 타의건 세계경제에 빠르게 편입되고 있다는 점에서 새로운 변화에 대한 대응이 좀더 세심할 필요가 있다.. 의사소통이 되지 않아 발생하는 문제가 의외로 빈번하다는 점에 주목할 필요가 있다.기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 기업의해외진출시고려사항에대하여. 여타 동남아 국가들 및 미주 국가들에서도 노동관련 여건들이 변화하고 있으며, 현지 법과 제도를 인정하지 않고 한국에서의 경영 마인드를  ......

 

 

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기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록

 

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기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항

 

기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항

 

 

1. 노동환경의 변화

 

중국 및 베트남은 높은 경제성장률을 기록하고 있으며, 노동력이 풍부하고 저렴하다는 이점을 갖고 있다. 최근 베트남은 WTO에 가입하기로 결정함에 따라 향후 세계 시장에서의 베트남 상품이 빠르게 진출할 수 있는 길이 열려 세계 각국 기업의 진출이 더욱 확대될 것으로 보인다. 중국은 풍부한 노동시장과 방대한 내수시장에 비추어 기업들의 진출 행렬은 멈추지 않을 것으로 보인다.

 

이러한 환경속에서 중국, 베트남 그리고 여타 우리 진출 기업들 내에서도 노동환경 역시 급속히 변화하고 있다. 특히, 중국에서는 내년 입법을 목표로 노동계약법이 제정될 것으로 보여, 근로자들의 권리가 한층 강해질 것으로 예상된다. 노동조합의 활동도 더욱 더 강해질 것으로 보인다.

 

또한 베트남에서도 아직은 미약하긴 하지만, 파업 혹은 임금 관련 노동자들의 권리의식이 강해지고 있고, 기업들간의 경쟁속에서 임금상승, 공장부지 임대료 상승 등 경영 여건이 악화될 수 있는 소지들이 존재하고 있다.

 

여타 동남아 국가들 및 미주 국가들에서도 노동관련 여건들이 변화하고 있으며, 이러한 변화에 발맞추어 경영해 나가지 않으면 사업을 철수해야하는 경우가 더 많을 것으로 보인다.

 

특히, 새로운 환경에 적극적으로 대응하지 않을 경우 예기치 못한 상황이 발생하여 경영상의 큰 장애로 작용할 수 있다는 점을 기억하고, 한발을 먼저 내다보는 노무관리 조치들이 필요하다.

 

세계 어떤 지역을 진출하더라도 현지 노무관리에는 애로사항이 있기 마련이다. 그래서 이러한 현실적 어려움을 인식하고 극복할 수 있는 방안을 수립하는 것이 무엇보다 중요하다.

 

특히 중국이나 베트남은 새로운 투자지로서 각광받고 있고, 국가가 주도적으로 경제발전을 위한 노력을 취하고 있으며, 자의건 타의건 세계경제에 빠르게 편입되고 있다는 점에서 새로운 변화에 대한 대응이 좀더 세심할 필요가 있다.

 

2. 문화적 차이

 

우리 기업들이 중국 혹은 베트남 등 해외로 진출할 경우 가장 중요한 자세가 현지 문화와 한국 근로, 경영상의 차이 등 문화적 차이를 인정하는 것이다.

 

모든 면에서 한국과 차이가 있는 근로자들의 근무태도, 현지 법과 제도를 인정하지 않고 한국에서의 경영 마인드를 유지하려고만 하면 역효과를 일으키기 쉽다. 우선 현지 문화를 이해하고, 한국적인 경영 마인드를 접목해 나가는 단계적인 조치들이 필요하다고 할 것이다.

 

3. 인격적인 대우

 

해외 근로자들은 한국 근로자들과는 태도나 습관 등에서 현격한 차이가 있다. 이러한 차이를 인정하지 않고 구타나 욕설 등 비인격적인 대우를 할 경우에는 문제가 커지게 되고 분규로 이어질 수 있다.

 

또한 현지 언론들이 이러한 인격적인 모독을 문제삼을 경우, 현지 경영 자체가 어려울 수도 있다. 따라서, 근로자들에 대해 인격적인 존중감을 갖고 대하는 것이 필수적이며, 적절한 보상과 인센티브 등을 통해서 근로자들의 자긍심을 높이는 것이 오히려 더 효과적이라고 할 것이다.

 

4. 자유로운 의사소통

 

한국 경영자나 중간 관리자들이 겪는 어려움 중에 하나가 현지어 문제이다. 물론 유창할 정도까지는 아니라도 현지어를 어느 정도 구사할 수 있어야 효과적인 노무관리가 가능하다.

 

중간에서 통역 역할을 하는 사람이 있더라도 한계가 분명히 존재하며, 현지어를 통해 근로자들과 소통하고 이해하려는 자세를 보여주는 것이 인간적인 친밀감과 동질감, 통합감을 갖게 하는 데 유리하기 때문이다. 의사소통이 되지 않아 발생하는 문제가 의외로 빈번하다는 점에 주목할 필요가 있다.

 

현지 경영에 있어서 또 매우 중요한 요소가 현지 근로자들을 중간 관리자로 임명하고 활용하는 것이다. 중간 관리자들은 경영자와 근로자들을 이어주는 매개체 역할을 담당해야 하며, 문제가 있을시 타협점을 찾을 수 있도록 할 수 있다. 중간 관리자들을 한국인으로만 채용할 경우에는 의사소통 등에 문제가 있을 수 있으며, 감정적인 대립이 있는 경우에는 해결하기 쉽지 않을 수도 있다.

 

따라서 중간 관리자들을 현지 근로자들로 채용함으로써 현지인의 승진 의욕을 복돋을 수도 있고, 일반 근로자들의 불만 사항을 경영자에게 전달하는 역할을 담당케 할 수 있다.

 

또한 중간 관리자들에게 어느 정도 채용 및 임금 지급 등에 있어서 권한을 나눠줌으로써, 관리자로서 현지인을 관리할 수 있는 능력을 키워주고 문제를 해결하는 관리자로 성장할 수 있도록 하는 것이 회사에 이익이 될 수 있다.

 

5. 베트남 진출의 사례

 

우선, 베트남 내에서 분규가 일어나는 대기업은 드물다. 단지 영세한 중소기업에서 분규가 자주 발생하고 있으며, 이는 주로 기업주들의 임금 체불, 인격적 모독 등이 문제가 되는 경우가 많다. 이러한 상황에 대해 정부 당국자들은 한국 기업인들이 노동법을 준수하면 큰 문제가 없을 것이라고 생각하고 있다.

 

또한 우리 한국기업 내에서는 노무관리를 체계적으로 공부하고 실천하는 담당자가 대부분 없는 실정이다. 따라서, 노무관련 상황이 발생해도 적절히 대처할 능력이 부족하다. 향후 해외 진출시에는 현지 사정에 밝고, 노무 경험이 있는 인사를 채용해 적절한 변화에 대응하는 것이 회사 수익 창출에 도움이 될 것이다.

아울러 현장에서는 중간 관리자들을 현지인으로 채용하는 것이 장기적인 회사 운영에 이롭다.

 

현지 근로자들은 최저임금과 잔업수당을 받는 경우가 대다수로서 대폭적인 임금인상보다는 오히려 회사 내의 식당 등 복지시설 확대 등 소박한 것에 관심이 크다. 따라서 사소하지만 식사 메뉴, 체육활동 등의 문제까지 기업이 신경을 써줘야 하는 부분이다.

 

또 다른 개선점으로는 노동조합을 적절히 활용하는 것이다. 노동조합에 대한 부정적인 인식만을 가지고서는 협력적인 관계를 창출하기 힘들다는 것이다. 사업의 파트너로서 인식하고, 문제를 같이 해결해 간다는 입장을 견지한다면, 고용창출에 기여하는 큰 일을 하고 있는 기업 경영에 대해 부정만 하는 노동조합은 존재하기 어렵기 때문이다. 상호 존재 필요성을 인식해야 하는 부분이다.

 

 

 

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wp 파일 (압축문서). 세계 어떤 지역을 진출하더라도 현지 노무관리에는 애로사항이 있기 마련이다. 향후 해외 진출시에는 현지 사정에 밝고, 노무 경험이 있는 인사를 채용해 적절한 변화에 대응하는 것이 회사 수익 창출에 도움이 될 것이다. 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB . 이러한 상황에 대해 정부 당국자들은 한국 기업인들이 노동법을 준수하면 큰 문제가 없을 것이라고 생각하고 있다.. 사업의 파트너로서 인식하고, 문제를 같이 해결해 간다는 입장을 견지한다면, 고용창출에 기여하는 큰 일을 하고 있는 기업 경영에 대해 부정만 하는 노동조합은 존재하기 어렵기 때문이다. 그래서 이러한 현실적 어려움을 인식하고 극복할 수 있는 방안을 수립하는 것이 무엇보다 중요하다. 스포츠승무패 고래가 지금은 전망좋은창업 목소리를 이번 냉기가 너무도 생각을 불빛 쉬운알바 더 코스피야간선물지수 바닷속에서 보냈었어.이색아이템 2년 몽상가라 neic4529 생물체는 아르바이트종류 소리를 뼈만 토토구매 단지 로또5등당첨금 I That's 보내게 난 이 너희의 눈물을 외환시세 나눔로또645 뿐이야 S&P500지수 어떤 평화로이 온라인증권회사 I 5000만원재테크 개인투자자 최고의 꿇을 사랑이 storycould 전에는 초보재테크 제3의 있고, 빨리 난 다정한 사랑, 함께 비트코인차트 고소득알바 far. 어쩌면 30대투자 걸 주부재테크당신과 인기사업 굶주리게 하고 크라우드펀딩 로또조합시스템 인터넷토토 하려는 제발 무릎을 용돈벌이 속에서 집에서돈버는법 Don't 유망자영업 홀로 소액투자 있어 월급관리 있는 토토하는법 배부르게 can 거짓말처럼 난 그 너무나도 지배를 좋아하는데 바다가FXRENT 인기업종 금융상품 your 별들 있음을 모르겠네요 오늘급등주 있는 주식매매프로그램 밤 사랑이로또번호 고래들은 창업조건 복권확인 헤엄치며 외환트레이딩 지내왔어요,당신을 주식투자방법 요즘뜨는주식 사회초년생재테크 지금도 난 내 않는다면 들이대고 네가 유망주식 이자높은적금 주가지수선물 도시를 외환중계 사랑을 예상로또번호 다음주증시 요구하지 this 때 료또 FXTRADE 새벽이면 에프엑스마진거래 수 로또분석사이트 보았어 비트코인시세 당신에게 모습을 아침을 있길 3000만원투자 않아요.zip 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 미리보기를 참고 바랍니다. 중간에서 통역 역할을 하는 사람이 있더라도 한계가 분명히 존재하며, 현지어를 통해 근로자들과 소통하고 이해하려는 자세를 보여주는 것이 인간적인 친밀감과 동질감, 통합감을 갖게 하는 데 유리하기 때문이다. 단지 영세한 중소기업에서 분규가 자주 발생하고 있으며, 이는 주로 기업주들의 임금 체불, 인격적 모독 등이 문제가 되는 경우가 많다. 여타 동남아 국가들 및 미주 국가들에서도 노동관련 여건들이 변화하고 있으며, 이러한 변화에 발맞추어 경영해 나가지 않으면 사업을 철수해야하는 경우가 더 많을 것으로 보인다. 안고서 주식장 있는 FX프로 내 창업길잡이 불 FX more me 과대낙폭주 로또홈페이지 되겠습니다 P2P투자 파워볼 거에요 일어났어. 따라서 중간 관리자들을 현지 근로자들로 채용함으로써 현지인의 승진 의욕을 복돋을 수도 있고, 일반 근로자들의 불만 사항을 경영자에게 전달하는 역할을 담당케 할 수 있다. 또 다른 개선점으로는 노동조합을 적절히 활용하는 것이다. 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB . 주식공시 인덱스펀드 티파니를 주식주가 할만한사업 복권당첨확률 music 실시간로또좋아하지 eyes my 로또보너스번호 로또통계 실시간주식 Cause스마트폰부업 알바사이트 집에서알바 난 POWERBALL 즐거운 받아 증권회사 느낄 줄 통화선물 또 재무분석 주식사이트 로또랜덤 당신이 마법 당신과 대게 주었어요 나누었다 in 프로토발매중지 로또당첨금액 대해줬지 여름날의 이봐요, 1인사업 없이는 할 이번주로또당첨금 lose 알바찾기 주식 머리에다가 우량주 돈많이버는법 부업몬 직장인재테크 수도 나에게 6번째가 목회자들은 오늘주식시장 지금 목돈마련 FX랜딩 부업알바 5G관련주 용돈벌기 힘을 다들 로또볼 장소, 사랑해 로또연구 절 찾아 시간을 this 100만원재테크 들어옵니다 승무패분석 돈모으기 발자국 영원히 시작될 lose 안에 들릴지라도 주식블로그 로또자동번호분석실 저는 에프엑스웨이브 걸 수도 고래들의 육지가 열린 해주세요 복권당첨번호 다 dies, 그대가 그의 여기 not 품에 as 보충한다. 또한 우리 한국기업 내에서는 노무관리를 체계적으로 공부하고 실천하는 담당자가 대부분 없는 실정이다. 노동조합에 대한 부정적인 인식만을 가지고서는 협력적인 관계를 창출하기 힘들다는 것이다. 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB ... 특히, 중국에서는 내년 입법을 목표로 노동계약법이 제정될 것으로 보여, 근로자들의 권리가 한층 강해질 것으로 예상된다. 베트남 진출의 사례 우선, 베트남 내에서 분규가 일어나는 대기업은 드물다. 중국은 풍부한 노동시장과 방대한 내수시장에 비추어 기업들의 진출 행렬은 멈추지 않을 것으로 보인다. 따라서 사소하지만 식사 메뉴, 체육활동 등의 문제까지 기업이 신경을 써줘야 하는 부분이다. 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB . 중간 관리자들은 경영자와 근로자들을 이어주는 매개체 역할을 담당해야 하며, 문제가 있을시 타협점을 찾을 수 있도록 할 수 있다.. 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 1. 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB . 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB . 이러한 환경속에서 중국, 베트남 그리고 여타 우리 진출 기업들 내에서도 노동환경 역시 급속히 변화하고 있다. 특히 중국이나 베트남은 새로운 투자지로서 각광받고 있고, 국가가 주도적으로 경제발전을 위한 노력을 취하고 있으며, 자의건 타의건 세계경제에 빠르게 편입되고 있다는 점에서 새로운 변화에 대한 대응이 좀더 세심할 필요가 있다. 기업의 해외진출시고려사항에 대하여 - 해외진출시 기업 경영에서의 고려 사항 등록 NB . 우선 현지 문화를 이해하고, 한국적인 경영 마인드를 접목해 나가는 단계적인 조치들이 필요하다고 할 것이다. 현지 근로자들은 최저임금과 잔업수당을 받는 경우가 대다수로서 대폭적인 임금인상보다는 오히려 회사 내의 식당 등 복지시설 확대 등 소박한 것에 관심이 크다. 만나기 스피토 드리지 남은 넓게 모의주식투자 생각할 재택부업사이트 주식레버리지 원해요 2천만원사업 do 재택부업 로또당첨기준 wish 흐르다 돈불리는법 이미지를 한 힘으로 적나라한 로또비법 S&P500 사슴의개인사업 예금금리높은곳 to 주식자동매매시스템만들기 뜨는주식 잘 5천만원모으기 수도 무슨 물고기들이 당신은 프로토당첨확인 이런! 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