변혁적리더십 장단점과 사례연구 및 변혁적리더십 핵심요소와 과정분석 및 느낀점 - 변혁적리더십 연구레포트 Down
[목차]
변혁적리더십
연구보고서
=목차=
(2) 해외인물 사례
1) 스티브 잡스
2) 어니스트 섀클턴
1. 변혁적리더십 정의
변혁적 리더십이란 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 조직구성원들의 가치관, 신념, 의식구조, 태도 등을 변화시켜 새로운 기회의 창출 및 조직 목표달성을 유도하는 하는 진취적인 리더십이다.
여기서 “변혁적”이란 인간의 깊은 내면의 변화를 의미하며 이러한 변혁적리더십은 조직구성원의 행동특성의 변화와 동기부여를 통해 구성원들의 가치관과 행동을 변화시키는 데 초점을 두고 있다.
변혁적 리더십의 4가지 구성요소는 카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극이 있다.
2. 변혁적리더십 4가지 핵심요소
(1) 영감의 호소
영감은 향상적 목표를 설정해 부하들에게 성취할 수 있다는 자신감을 갖도록 한다. 이는 업무의 지시를 간단히 설명하면서 동기를 갖는데 큰 역할을 한다. 또한 부하들에게 영감을 제공해 스스로에게 자극을 주면서 낙관주의적 사고와 미래에 대한 비전을 긍정적으로 확립하게 한다. 더 나아가 직원들이 갖고 있는 비전을 공유하면서 보다 높은 수준의 성과를 달성하게 하고 서로의 에너지를 주고받는다.
(2) 카리스마
변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마는 구성원들에게 강력한 역할모델로 작용한다. 카리스마를 보유한 리더는 구성원들로부터 존견을 받으며 그들에게 비전과 사명감을 심어준다.
(3) 개인에 대한 고려
개인에 대한 고려는 조직 내에 큰 그림을 그리는 것이 아니라 개인 한 사람 한 사람의 감정 상태나 무엇에 관심이 있는지 또한 어떠한 부분에 욕구를 갖고 있는지를 파악해 존중해줌으로써 부하들에게 동기유발을 시킨다. 이때 리더가 어떤 코칭스킬을 갖느냐에 따라 직원들의 업무 집중도가 달라진다. 팀원 개개인에게 관심을 가지면서 직원들이 갖고 있는 사고를 리더도 파악하면서 변화의식을 북돋는다. 그리고 부족한 부분에 대한 교육으로 개인 스킬을 향상시켜 자신감을 갖게 한다.
(4) 지적 동기유발
지적 자극은 구성…(생략)
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