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-광동제약 기업분석-
- 목 차 -
제 1장 서 론
1.1 선정동기
1.2 광동제약 소개
1.3 기업 비전과 미션 그리고 목표
제 2장 광동제약의 현 위치분석
2.1 광동제약의 현 위치
2.2 BCG 매트릭스를 통한 분석
제 3장 광동제약의 다섯 가지(Five Forces) 세력 모델
3.1 진입자 위협
3.2 경쟁자 위협
3.3 대체재 위협
3.4 공급자 위협
3.5 구매자 위협
3.6 보완자 위협
제 4장 광동제약의 저 원가 전략
4.1 수매계약과 직영농장
4.2 하청
4.3 광동제약의 SWOT
제 5장 광동제약의 제품 차별화 전략
5.1 건강이미지 강조
5.2 연령대별 마케팅
제 6장 광동제약의 수직적 통합
6.1 수직적 통합 현황
제 7장 광동제약의 다각화 전략
7.1 광동제약의 다각화 현황
7.2 주요 다각화 이슈
7.3 범위의 경제
7.4 다각화로 인한 이점
7.5 타 제약기업들의 현황
제 8장 광동제약의 전략적 제휴
8.1 마케팅을 위한 전략적 제휴
8.2 신사업 개척을 위한 전략적 제휴
8.3 광동제약의 전략적 제휴의 시사점
제 9장 광동제약의 M&A(기업인수)사례
9.1 광동제약의 M&A 주요 이슈
제 10장 광동제약의 해외진출
10.1 옥수수수염차의 해외진출
10.2 비타 500의 해외진출
제 11장 광동제약의 미래 전략 제시
11.1 신사업 개발 및 위협 극복 방안
11.2 광동제약의 현 위협 및 극복 방안
11.3 광동제약의 매출 분석 및 해결 방안 제시
제 12장 결론
제 1장 서 론
1.1 선정동기
급변하는 현대 사회의 흐름 속에서 환경의 변화에 유연하게 대처할 수 있는 시대의 흐름, 그 환경을 위협이 아닌 기회로 활용할 수 있는 능력은 매우 중요시 되고 있다. 또한 변화의 방향도 종잡을 수 없으며 새로운 산업이 눈 깜짝할 사이에 등장하고 산업 간의 경계가 무너지고 있는 현실이다. 수십 년간 1등을 지켜온 제품이나 서비스도 그 변화의 바람을 놓치고 잠시 눈 먼 사이에 경쟁의 대열에서 탈락하기도 하는 것 또한 비일비재하다.
광동제약 역시 1998년 IMF의 위기로 법정관리를 받기도 하였으나 성공적인 신상품 출시로 다시 기사회생에 성공하여 현재 중견 제약회사로서 탄탄한 입지를 차지하고 있다.
이미 선점하고 있는 선발주자를 따라 잡은 마케팅 성공사례를 찾던 중 웰빙 이라는 시대적 흐름…(생략)
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