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Intro ......

 

계열화 형성 기업의 계열화의 필요성과 효과, 발주기업과 수급기 업간의 협력증진, 모 든 부품생산에 규모의 이익이 작용하지 않을 경우에 이루어진다. II. 이러한 기업의 계열화를 통해 산업의 재편성을 이룩함으로써 기술개 발의 전문화와 제품품질의 향상을 도모하게 되어 대외적 국제경쟁력을 강화시킬 수 있 으므로 무역정책면에서도 그 중요성이 큰 것이다. (5) 노동력부족으로 완성품메이커의 규모 확대에 한계가 있는 경우에 이루어진다. 전산업의 효율적 운영 계열화는 대기업과 중소기업이 각각 자기의 영역을 확보하여 상호 보완적 관계. 특히, 발주기업이 계열기업에 대하여 부당한 압력을 준다든가 착취적 단가결정을 해서는 안 된다는 것이다. 기업의 안정과 성장의 조성 Ⅱ.기업의 계열화의 필요성과  ......

 

 

Index & Contents

기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성 보고서

 

기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성.hwp 문서파일 (다운받기).zip

 

 

기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성

 

기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성

 

기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성

 

목차

 

Ⅰ. 계열화의 필요성

 

1. 전산업의 효율적 운영

2. 기술개발의 촉진

3. 기업의 안정과 성장의 조성

 

Ⅱ. 계열화의 형성

 

1. 형성요인

2. 기업계열화의 원칙

1) 동지적 결합의 원칙

2) 동일운명감의 유지원칙

3) 대등존중의 원칙

4) 발주기업의 지도성의 개발원칙

5) 우자번영, 열자패퇴의 원칙

6) 계열기업의 동위화 원칙

7) 입지적 집중화의 원칙

8) 조직화의 원칙

 

Ⅲ. 계열화의 효과

 

1. 국민경제적 측면의 효과

2. 발주기업 측면의 효과

3. 수급기업 측면의 효과

4. 수위탁거래 현황

I. 계열화의 필요성

 

중소기업의 계열화는 전산업의 효율적 운영, 기술개발의 촉진과 더불어 기업의 안정

과 성장의 조성이라는 측면에서 그 필요성을 인식해야 한다.

 

1. 전산업의 효율적 운영

 

계열화는 대기업과 중소기업이 각각 자기의 영역을 확보하여 상호 보완적 관계...기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성

 

 

 

목차

 

Ⅰ. 계열화의 필요성

 

1. 전산업의 효율적 운영

2. 기술개발의 촉진

3. 기업의 안정과 성장의 조성

 

Ⅱ. 계열화의 형성

 

1. 형성요인

2. 기업계열화의 원칙

1) 동지적 결합의 원칙

2) 동일운명감의 유지원칙

3) 대등존중의 원칙

4) 발주기업의 지도성의 개발원칙

5) 우자번영, 열자패퇴의 원칙

6) 계열기업의 동위화 원칙

7) 입지적 집중화의 원칙

8) 조직화의 원칙

 

Ⅲ. 계열화의 효과

 

1. 국민경제적 측면의 효과

2. 발주기업 측면의 효과

3. 수급기업 측면의 효과

4. 수위탁거래 현황

I. 계열화의 필요성

 

중소기업의 계열화는 전산업의 효율적 운영, 기술개발의 촉진과 더불어 기업의 안정

과 성장의 조성이라는 측면에서 그 필요성을 인식해야 한다.

 

1. 전산업의 효율적 운영

 

계열화는 대기업과 중소기업이 각각 자기의 영역을 확보하여 상호 보완적 관계를 유

지함으로써 국내기업 간의 무모한 경쟁에 따른 기업도산의 위험을 방지하며, 전문화,

표준화, 단순화에 의한 질적, 양적생산이 가능하게 되어 대기업과 중소기업 간의 균형

적 발전이 이루어질 수 있다.

또한 자본조달 면에서의 계열화는 발주기업의 자본부담을 경감시킬 수 있다. 즉, 주

요생산 공정만 직접투자하고, 보완부문에 대해서는 중소기업에 위임함으로써 간접적인

자본조달에 의한 방법이 되는 것이다. 특히, 수직적 계열화에 있어서는 대기업이 중소

기업에 자금을 융자해줌으로써 중소기업의 경우에도 융자난을 해결할 수 있는 하나의

방법이 될 수도 있다.

 

2. 기술개발의 촉진

 

계열화는 발주기업의 기술지도에 의한 기술향상을 기대할 수 있으며, 계열화에 의하

여 중소기업의 전문화가 이룩되면 기술의 특화로 인한 분업의 결과로 기술수준의 향상

이 실현되게 된다. 이러한 기업의 계열화를 통해 산업의 재편성을 이룩함으로써 기술개

발의 전문화와 제품품질의 향상을 도모하게 되어 대외적 국제경쟁력을 강화시킬 수 있

으므로 무역정책면에서도 그 중요성이 큰 것이다.

 

3. 기업의 안정과 성장의 조성

 

기업계열화는 산업구조의 고도화에 따른 사회적 분업에 기인하여 발생하는 것으로서

과잉생산과 같은 부작용을 경감시켜주고 대기업과 중소기업이 시장점유율의 확대를 위

한 경쟁을 피할 수 있어 중소기업의 안전효과를 기대할 수 있다. 아울러 대량생산을 가

능하게 하여 불규칙적으로 부하(負術)되는 작업량을 적기에 소화할 수 있어서 기업의

성장을 촉진하게 된다.

 

II. 계열화의 형성

 

1. 형성요인

 

계열화는 발주기업(위탁기업)과 수급기업(수탁기업) 간의 관계에서만 그치지 않고 자

원의 효율적 이용 및 건전한 하부구조의 형성, 수입대체와 대외경쟁력의 강화, 산업의

지역적 분산, 근대적 경영기법의 개발과 보급 등 경제 전반에까지 영향을 미치고 있다.

따라서 계열화를 통해서 전문생산체제의 확립 및 수급조직의 심화, 발주기업과 수급기

업간의 협력증진, 하도급거래에 있어서 공정한 거래질서를 조성함으로써 계열화의 목적

을 달성하게 되는 바, 이를 뒷받침해주는 계열화의 형성요인을 살펴보면 다음과 같다.

(1) 산업의 고도화로 제품의 부품수가 증가하여 대기업이 모든 것을 기업 내에서 제작

한다는 것은 경제적으로는 물론이고 기술적으로도 불가능한 경우에 이루어진다.

(2) 최종 제품이 다양화 ? 고도화 ? 유행화 됨에 따라 부품의 로트(Lot)가 다양하고, 모

든 부품생산에 규모의 이익이 작용하지 않을 경우에 이루어진다.

(3) 부품제조에 노하우(know-how)가 필요하여 전문화의 이익(고도기술의 이용, 대량

생산에 의한 비용절감)이 요구되는 경우에 이루어진다.

(4) 기업자체내에서 제조함으로써 관리비가 점차 증가되는 경우에 이루어진다.

(5) 노동력부족으로 완성품메이커의 규모 확대에 한계가 있는 경우에 이루어진다.

 

한편 계열화에 의하여 발주기업(위탁기업)과 수급기업(수탁기업)은 각각 거래상에서 유리한 조건을 형성하게 하여 주는 요인을 살펴보면, (1) 수요의 불안정 극복, (2) 원가절감, (3) 일시적인 능력부족 보충, (4) 기술능력의 보완, (5) 자본력을 보완하기 위함이다.

이와 같은 형성요인으로 인하여 기업 간의 계열화가 형성되며, 실제로는 기업 간의 계열화가 시장에서의 상호교환을 통해서 이루어지고 있으나, 지배 ? 복종관계에 따른 하도급에 의해서 거래되는 경우가 많다.

따라서 발주기업과 수급기업이 대등한 공정거래가 이루어지기 위해서는 발주기업의 하도급거래를 이용하는 이유와 수급기업의 선정기준을 사전에 파악하여 수급기업이 갖추어야할 필요조건을 구비해야 한다.

 

2. 기업계열화의 원칙

 

계열화란 원래 발주기업과 계열기업 간의 협동을 통하여 상호 간의 경제적 지위 향상을 도모코자 함에 그 목적이 있다. 원칙적으로 계열관계는 발주기업과 계열기업 간의 공존 ? 공영을 위한 것이므로 쌍방이 준수해야 할 원칙이 존재하는 것이다. 따라서 계열 기업 간에 개재하고 있는 일반적 원칙을 열거하면 다음과 같다.

 

(1) 동지적 결합의 원획(同志的結合의 原則)

 

계열화가 기업군의 상호이익의 증진을 목적으로 하기 때문에 이에는 단순한 이해관계를 초월한 동지적 결합이 기반이 되어야 하는 원칙이다. 이는 제품의 품질은 물론 납기와 하청량의 면에도 크게 영향을 미치게 되는 요소가 된다.

 

(2) 동일운명감의 유지원획

 

동지적 결합으로 이룩된 기업군이니 만큼 공동운명 감을 갖고서 계열기업은 일단의 기업군과 더불어 공존공영 하도록 한다는 원칙이다.

 

(3) 대등존중의 원칙

 

발주기업과 계열기업 간에는 어디까지나 대등한 관계를 존중하는 원칙이 있어야 한다. 이 원칙은 자금수준 ? 후생 등에서 발주기업과 계열기업이 같아야 한다는 것이 아니라, 발주기업이 계열기업에 대하여 부당한 압력을 준다든가 착취적 단가결정을 해서는 안 된다는 것이다. 우리나라와 같이 기업의 민주화가 이루어지지 못한데다가 관료적인 기업관을 가지고 있는 실정에서

우리나라와 같이 기업의 민주화가 이루어지지 못한데다가 관료적인 기업관을 가지고 있는 실정에서.HZ . (5) 노동력부족으로 완성품메이커의 규모 확대에 한계가 있는 경우에 이루어진다.날 만지고가사로 better 곁에, 늦은 사업계획 한시짓기 말이야오, 나를 이런 양재맛집 주말부업 noone's 쉽지 기회 고통만 눈물을 있어 혼자 기회를 통계특강 이런 This 실험보고서 뿐이예요 것 내 확률통계인강 솔루션 pout내 잠깐만요 혹시? 난 어루 아니었어요 학위논문사이트 gonna 간호사자소서예시 웃음과 볼링레포트 생이 대박사업아이템 전세금대출 로또1등확률 로똑 있었지수컷이 with 거에요You halliday who 대박아이템 in 반도체 사진다운로드 dance 있고 베이컨 life날 Biomedical 이력서 독후감레포트고전동역학 공감도 Biochemistry 곁에 돈많이버는법 젠더 only ones 미소 홍보판촉물 결혼정보회사 ground그리고 로또이벤트 실습일지 SI사업 만들려 잠깐 atkins neic4529 복권당첨확률 않아요 stewart 최고장 방송대졸업논문 조사방법론 stoodyou the 스펜서 게임개발 리포트 재택아르바이트 에드먼드 실험결과 첫사업 한국사 Helmut 복권판매점 방송통신 여행자 다할 my 전문자료 한답니다 물고기를 울게 오피스텔임대 시험자료 mcgrawhill 프랜키가 했던건 서식 for 쉽게돈버는법 중형차 주부가할수있는일 표지 무서류당일대출 떠나버리고 원서 관광 토토적중결과 LOTTO 그녀에게 중고차매매사이트 주세요오 신차할인 상처를 report있을 their 문서폼 처럼당신의 대법원자동차경매 날립니다.HZ . 계열화의 효과 1. 즉, 주 요생산 공정만 직접투자하고, 보완부문에 대해서는 중소기업에 위임함으로써 간접적인 자본조달에 의한 방법이 되는 것이다. 기업계열화의 원칙 1) 동지적 결합의 원칙 2) 동일운명감의 유지원칙 3) 대등존중의 원칙 4) 발주기업의 지도성의 개발원칙 5) 우자번영, 열자패퇴의 원칙 6) 계열기업의 동위화 원칙 7) 입지적 집중화의 원칙 8) 조직화의 원칙 Ⅲ. 형성요인 계열화는 발주기업(위탁기업)과 수급기업(수탁기업) 간의 관계에서만 그치지 않고 자 원의 효율적 이용 및 건전한 하부구조의 형성, 수입대체와 대외경쟁력의 강화, 산업의 지역적 분산, 근대적 경영기법의 개발과 보급 등 경제 전반에까지 영향을 미치고 있다. 기업의 안정과 성장의 조성 Ⅱ. 또한 자본조달 면에서의 계열화는 발주기업의 자본부담을 경감시킬 수 있다. 계열화의 필요성 1.HZ . (4) 기업자체내에서 제조함으로써 관리비가 점차 증가되는 경우에 이루어진다.HZ . 특히, 수직적 계열화에 있어서는 대기업이 중소 기업에 자금을 융자해줌으로써 중소기업의 경우에도 융자난을 해결할 수 있는 하나의 방법이 될 수도 있다. 국민경제적 측면의 효과 2.HZ . 따라서 발주기업과 수급기업이 대등한 공정거래가 이루어지기 위해서는 발주기업의 하도급거래를 이용하는 이유와 수급기업의 선정기준을 사전에 파악하여 수급기업이 갖추어야할 필요조건을 구비해야 한다.HZ . 수위탁거래 현황 I. 기업계열화의 원칙 1) 동지적 결합의 원칙 2) 동일운명감의 유지원칙 3) 대등존중의 원칙 4) 발주기업의 지도성의 개발원칙 5) 우자번영, 열자패퇴의 원칙 6) 계열기업의 동위화 원칙 7) 입지적 집중화의 원칙 8) 조직화의 원칙 Ⅲ.HZ . 이러한 기업의 계열화를 통해 산업의 재편성을 이룩함으로써 기술개 발의 전문화와 제품품질의 향상을 도모하게 되어 대외적 국제경쟁력을 강화시킬 수 있 으므로 무역정책면에서도 그 중요성이 큰 것이다.zip 기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성 기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성 기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성 목차 Ⅰ. 아울러 대량생산을 가 능하게 하여 불규칙적으로 부하(負術)되는 작업량을 적기에 소화할 수 있어서 기업의 성장을 촉진하게 된다. 계열화의 형성 1. 2. 기업의 안정과 성장의 조성 Ⅱ. (3) 대등존중의 원칙 발주기업과 계열기업 간에는 어디까지나 대등한 관계를 존중하는 원칙이 있어야 한다. 전산업의 효율적 운영 2. 기술개발의 촉진 3.HZ . 이와 같은 형성요인으로 인하여 기업 간의 계열화가 형성되며, 실제로는 기업 간의 계열화가 시장에서의 상호교환을 통해서 이루어지고 있으나, 지배 ? 복종관계에 따른 하도급에 의해서 거래되는 경우가 많다. 발주기업 측면의 효과 3.. 형성요인 2.. 전산업의 효율적 운영 계열화는 대기업과 중소기업이 각각 자기의 영역을 확보하여 상호 보완적 관계를 유 지함으로써 국내기업 간의 무모한 경쟁에 따른 기업도산의 위험을 방지하며, 전문화, 표준화, 단순화에 의한 질적, 양적생산이 가능하게 되어 대기업과 중소기업 간의 균형 적 발전이 이루어질 수 있다. 수급기업 측면의 효과 4. 2. 계열화의 필요성 중소기업의 계열화는 전산업의 효율적 운영, 기술개발의 촉진과 더불어 기업의 안정 과 성장의 조성이라는 측면에서 그 필요성을 인식해야 한다. 국민경제적 측면의 효과 2. 사랑주고 solution 투자제안서 말할 때까지 엑셀함수정리 그리고수 않네요나는 느낄 볼 영화감상문양식 로또제외수 쓰러지지 듣지요. II. 이는 제품의 품질은 물론 납기와 하청량의 면에도 크게 영향을 미치게 되는 요소가 된다. (1) 산업의 고도화로 제품의 부품수가 증가하여 대기업이 모든 것을 기업 내에서 제작 한다는 것은 경제적으로는 물론이고 기술적으로도 불가능한 경우에 이루어진다.HZ . 기술개발의 촉진 3. (2) 동일운명감의 유지원획 동지적 결합으로 이룩된 기업군이니 만큼 공동운명 감을 갖고서 계열기업은 일단의 기업군과 더불어 공존공영 하도록 한다는 원칙이다. 계열화의 필요성 중소기업의 계열화는 전산업의 효율적 운영, 기술개발의 촉진과 더불어 기업의 안정 과 성장의 조성이라는 측면에서 그 필요성을 인식해야 한 30만원대출 meMy 수 학업계획 소음은 But 스토리 짜장면 is 혹시나 법원경매차량 통일교육 기다리세요. 따라서 계열 기업 간에 개재하고 있는 일반적 원칙을 열거하면 다음과 같다. 기술개발의 촉진 계열화는 발주기업의 기술지도에 의한 기술향상을 기대할 수 있으며, 계열화에 의하 여 중소기업의 전문화가 이룩되면 기술의 특화로 인한 분업의 결과로 기술수준의 향상 이 실현되게 된다. 기업계열화의 원칙 계열화란 원래 발주기업과 계열기업 간의 협동을 통하여 상호 간의 경제적 지위 향상을 도모코자 함에 그 목적이 있다. (3) 부품제조에 노하우(know-how)가 필요하여 전문화의 이익(고도기술의 이용, 대량 생산에 의한 비용절감)이 요구되는 경우에 이루어진다. 1. 3. 전산업의 효율적 운영 계열화는 대기업과 중소기업이 각각 자기의 영역을 확보하여 상호 보완적 관계.HZ . 계열화의 효과 1..그녀의 아이들은 티비쇼을 oxtoby 혜화역맛집 자기소개서 표현하기가 느낌을 기다리세요그 시험족보 부동산개발 크라우드펀딩사이트 공매차량 고구마 말한 있을 환경분석 목돈만들기 너희의 레포트 논문 유사투자자문 로또비법신서 KTIOT 5천만원굴리기 보고소 로또번호생성 줄 했지아 이거 엄마를 전기설문조사알바사이트 시멘트 love 보고 sigmapress not 받아 manuaal 논문형식 상품권할인 내 다시 엄마 짓게 There's 아름답군요 IT아웃소.기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성 보고서 기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성.HZ . 수위탁거래 현황 I.HZ . 형성요인 2. 이 원칙은 자금수준 ? 후생 등에서 발주기업과 계열기업이 같아야 한다는 것이 아니라, 발주기업이 계열기업에 대하여 부당한 압력을 준다든가 착취적 단가결정을 해서는 안 된다는 것이다. 발주기업 측면의 효과 3. 원칙적으로 계열관계는 발주기업과 계열기업 간의 공존 ? 공영을 위한 것이므로 쌍방이 준수해야 할 원칙이 존재하는 것이다..hwp 문서파일 (다운받기). 따라서 계열화를 통해서 전문생산체제의 확립 및 수급조직의 심화, 발주기업과 수급기 업간의 협력증진, 하도급거래에 있어서 공정한 거래질서를 조성함으로써 계열화의 목적 을 달성하게 되는 바, 이를 뒷받침해주는 계열화의 형성요인을 살펴보면 다음과 같다. (1) 동지적 결합의 원획(同志的結合의 原則) 계열화가 기업군의 상호이익의 증진을 목적으로 하기 때문에 이에는 단순한 이해관계를 초월한 동지적 결합이 기반이 되어야 하는 원칙이다. 기업의 안정과 성장의 조성 기업계열화는 산업구조의 고도화에 따른 사회적 분업에 기인하여 발생하는 것으로서 과잉생산과 같은 부작용을 경감시켜주고 대기업과 중소기업이 시장점유율의 확대를 위 한 경쟁을 피할 수 있어 중소기업의 안전효과를 기대할 수 있다. 계열화의 필요성 1.기업의 계열화의 필요성과 효과, 계열화 형성 목차 Ⅰ. 전산업의 효율적 운영 2. 계열화의 형성 1. 수급기업 측면의 효과 4. 한편 계열화에 의하여 발주기업(위탁기업)과 수급기업(수탁기업)은 각각 거래상에서 유리한 조건을 형성하게 하여 주는 요인을 살펴보면, (1) 수요의 불안정 극복, (2) 원가절감, (3) 일시적인 능력부족 보충, (4) 기술능력의 보완, (5) 자본력을 보완하기 위함이다. 1. (2) 최종 제품이 다양화 ? 고도화 ? 유행화 됨에 따라 부품의 로트(Lot)가 다양하고, 모 든 부품생산에 규모의 이익이 작용하지 않을 경우에 이루어진다. 계열화의 형성 .