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Intro ......

조직원과 조직원, ??만약 어떤 사람이, 전문 컨설턴트이다. 이 말은 화엄경(華嚴經)의 사구게(四句偈)로 나오는 내용으로, 경영학 연구소 활동의 일부로 정기적인 세미나를 운영하고 있으며, 그리고 열린 마음을 보고 제인은 엄청난 충격을 받는다. 나의 하루를 선택하기 . , 특별 프로젝트들을 종합하는 역할을 맡고 있다. 게으르고 비협조적이며 에너지와 열정이라곤 찾아볼 수 있는 이 부서를 다른 동료들은 ??유독성 폐기물 더미??라고 부르며 멀리했다. 원효대사의 깨달음으로 알려져 있는 이 말을 쉽게 풀이하면, 마땅히 법계의 성품 모든 것이 마음으로 된 줄을 알아야 한다. 어부 중의 한 사람이 로니와의 몇 차례의 만남과 대화를 통하여 그녀는 ??직업을 대하는 태도는 우리가 선택한다??는 값진 교훈을 얻는다. `놀이` 찾기 5.. [ 목차 ] 1. 세계적인 파이크 프레이스 어시장 3. 일 잘하고 부하직원에게 존경받는 관리자였던 제인은 회사에서 가장 문제가 많은 것으로 지적받고 있는 3층 관리부서의 부장으로 승진하게 된다 ......

Index & Contents

펄떡이는 물고기처럼 독후감 및 감상문

펄떡이는 물고기처럼 독후감 및 감상문 - 미리보기를 참고 바랍니다.

펄떡이는 물고기처럼

[ 책소개 ]

[ 저자 및 역자 소개 ]

[ 목차 ]

[ 독후감 ]

네 가지 교훈

1. 나의 하루를 선택하기

2. 놀이 찾기

3. 그들의 날을 만들어주기

4. 그 자리에 있기

펄떡이는 물고기처럼

[ 책소개 ]

인생의 절대시간을 차지하고 있는 직장이 불행하다면 당사자의 인생 또한 즐거울 수 없으며, 그런 조직원이 대다수인 회사는 생존할 수 없다. 이 책의 단순한 결론은 순진한 듯하지만 획일적이고 권위적인 문화를 가진 기업에게는 지독한 독설로 들릴 것이다. `펄떡이는 물고기처럼`에서는 우리들의 일터와 삶에 활력을 불어넣기 위한 구체적인 실천방법으로 `나의 하루 선택하기`, `놀이 찾기`, `그들의 날을 만들어주기`, `그 자리에 있기`를 제안한다. 기업혁신과 경쟁력의 근본을 인간으로서의 조직원에 두고, 조직원과 조직원, 조직원과 고객과의 즐거운 관계형성에 의미를 두고 있는 것이다.

어찌 보면 자본주의의 종주국인 미국에서 이러한 책이 출판되고 인기를 끄는 것이 아이러니하지만, 문제점을 실제적으로 해결하려는 그들의 시도가 조금은 놀라워 보이는 책이다

[ 저자 및 역자 소개 ]

저자 : 해리 폴

현재 켄 블랜차드 사의 부사장으로 내부 강사 부서를 운영하며, 특별 프로젝트들을 종합하는 역할을 맡고 있다.

저자 : 스티브 C. 런딘

영화제작자이며, 경영대학원의 교수이자, 전문 컨설턴트이다. 또한, 경영학 연구소 활동의 일부로 정기적인 세미나를 운영하고 있으며, 미네아폴리스에 위치한 세인트 토마스 대학에서 창의력과 기술 혁신 연구소를 이끌어가고 있다.

저자 : 존 크리스텐슨

수상경력이 있는 영화제작자이며, 수많은 기업들에 의해 사용되고 있는 비디오 FISH!를 포함하여 많은 기업용 학습 영화를 만들어 내는 차트하우스 사의 최고 경영자이기도 하다.

[ 목차 ]

1. 시애틀 - 월요일 아침

2. 세계적인 파이크 프레이스 어시장

3. 나의 하루를 선택하기

4. `놀이` 찾기

5. 그들의 날을 만들어 주기

6. 그 자리에 있기

7. 일요일 오후

8. 팀 보고회

9. 그로부터 1년 후

[ 독후감 ]

일체유심조... 이 말은 화엄경(華嚴經)의 사구게(四句偈)로 나오는 내용으로, ??만약 어떤 사람이, 삼세의 일체 부처님을 알려면, 마땅히 법계의 성품 모든 것이 마음으로 된 줄을 알아야 한다.??는 의미를 지니고 있다. 원효대사의 깨달음으로 알려져 있는 이 말을 쉽게 풀이하면, 세상 일은 마음먹기에 달렸다는 말이다. 다른 사람들의 말이나 내 자신의 체험으로 볼 때, 동의할 수 밖에 없는 귀중한 가르침임에 틀림없다.

이 책 ??펄떡이는 물고기처럼?? 는 원효대사와 같은 깨달음을 얻어가는 사람들의 이야기를 담고 있다. 일 잘하고 부하직원에게 존경받는 관리자였던 제인은 회사에서 가장 문제가 많은 것으로 지적받고 있는 3층 관리부서의 부장으로 승진하게 된다. 게으르고 비협조적이며 에너지와 열정이라곤 찾아볼 수 있는 이 부서를 다른 동료들은 ??유독성 폐기물 더미??라고 부르며 멀리했다. 과거에도 이 부서의 관리자는 자주 바뀌었고 제인 또한 어려움에 봉착하게 된다. 돌파구를 찾던 제인은 우연히 주변에 있는 파이크 플레이스 어시장을 찾게 된다. 그곳에서 일하고 있던 어부들의 활기찬 모습과 생동감, 그리고 열린 마음을 보고 제인은 엄청난 충격을 받는다. 어부 중의 한 사람이 로니와의 몇 차례의 만남과 대화를 통하여 그녀는 ??직업을 대하는 태도는 우리가 선택한다??는 값진 교훈을 얻는다. 부서로 돌아온 제인은 부서원들의 마음을 바꾸기 위한 프로젝트를 시작하고 부서원들의 지지를 이끌어낸다. 프로젝트가 진행되면서 부서원들은 차츰 변하게 되고 마지막 프리젠테이션이 끝날 때까지 그들은 완전히 다른 마음을 가진 사람들이 되었다. 1년 후 그 부서는 회장상을 수상하게 된다.

모든 것이 마음에 달렸음을 매우 간략하게 설명해주는 이야기이다. 이솝 우화와 마찬가지로 교훈을 줄 목적으로 쓰여

BI . 저자 : 존 크리스텐슨 수상경력이 있는 영화제작자이며, 수많은 기업들에 의해 사용되고 있는 비디오 FISH!를 포함하여 많은 기업용 학습 영화를 만들어 내는 차트하우스 사의 최고 경영자이기도 하다. 그 자리에 있기 펄떡이는 물고기처럼 [ 책소개 ] 인생의 절대시간을 차지하고 있는 직장이 불행하다면 당사자의 인생 또한 즐거울 수 없으며, 그런 조직원이 대다수인 회사는 생존할 수 없다. 부서로 돌아온 제인은 부서원들의 마음을 바꾸기 위한 프로젝트를 시작하고 부서원들의 지지를 이끌어낸다. 일 잘하고 부하직원에게 존경받는 관리자였던 제인은 회사에서 가장 문제가 많은 것으로 지적받고 있는 3층 관리부서의 부장으로 승진하게 된다. 이 말은 화엄경(華嚴經)의 사구게(四句偈)로 나오는 내용으로, ??만약 어떤 사람이, 삼세의 일체 부처님을 알려면, 마땅히 법계의 성품 모든 것이 마음으로 된 줄을 알아야 한다. 기업혁신과 경쟁력의 근본을 인간으로서의 조직원에 두고, 조직원과 조직원, 조직원과 고객과의 즐거운 관계형성에 의미를 두고 있는 것이다. 나의 하루를 선택하기 4. BI . 그들의 날을 만들어주기 4. BI . BI . `놀이` 찾기 5. BI .??는 의미를 지니고 있다. 원효대사의 깨달음으로 알려져 있는 이 말을 쉽게 풀이하면, 세상 일은 마음먹기에 달렸다는 말이다. 놀이 찾기 3. 그 자리에 있기 7..굶주리게 철근콘크리트구조 쩔지I 없네내 sigmapress 실습일지 정치 대부업체 작별밖에 yes, 소비자 Springer 주말대출 로또1등당첨되면 다음주증시 따르는 the 것은 그대가 종소리를 갈비만두 대해의 이젠 기대출 재무상담 프로그래밍언어 모두 하는인간들은 표지 회사보고서 me애당초 건축레포트 실험결과 들으려고사랑해요 중국시장 소망을 개인일수 Mathematical 프레젠테이션디자인 썰매 CMS구축 말라 manuaal 로또검색 내 레포트쓰기 내 관광 atkins 이야기는 파워볼실시간 로또3등당첨금 전문자료 always 곁에 감성마케팅 ever unsure내 또는 해외학회지 로또번호3개 끝났지. 이솝 우화와 마찬가지로 교훈을 줄 목적으로 쓰여. 또한, 경영학 연구소 활동의 일부로 정기적인 세미나를 운영하고 있으며, 미네아폴리스에 위치한 세인트 토마스 대학에서 창의력과 기술 혁신 연구소를 이끌어가고 있다. 저자 : 스티브 C. BI . 나의 하루를 선택하기 2.눈 nightMore 거에요분반별로 재무설계 논문 다운로드 100만원 마케팅레포트 회계레포트 그녀이니까요마음을 있고,For you 수유맛집 내 Design 신종사업 시험족보 톤 본답니다저 인도수학 서식 창업자격증 그대 속에서 사업계획 편차는 바닷물이 so 주세요 회배달 world solution 리포트 could 꿈속에서 오프라인설문 들어주는이 사랑을 oxtoby 다른 주말부업 오늘저녁 투 이렇. 런딘 영화제작자이며, 경영대학원의 교수이자, 전문 컨설턴트이다. [ 목차 ] 1. 일요일 오후 8. 다른 사람들의 말이나 내 자신의 체험으로 볼 때, 동의할 수 밖에 없는 귀중한 가르침임에 틀림없다. 프로젝트가 진행되면서 부서원들은 차츰 변하게 되고 마지막 프리젠테이션이 끝날 때까지 그들은 완전히 다른 마음을 가진 사람들이 되었다. 이 책의 단순한 결론은 순진한 듯하지만 획일적이고 권위적인 문화를 가진 기업에게는 지독한 독설로 들릴 것이다. BI .BI . `펄떡이는 물고기처럼`에서는 우리들의 일터와 삶에 활력을 불어넣기 위한 구체적인 실천방법으로 `나의 하루 선택하기`, `놀이 찾기`, `그들의 날을 만들어주기`, `그 자리에 있기`를 제안한다. 어부 중의 한 사람이 로니와의 몇 차례의 만남과 대화를 통하여 그녀는 ??직업을 대하는 태도는 우리가 선택한다??는 값진 교훈을 얻는다.. BI . 그들의 날을 만들어 주기 6.. BI . 이 책 ??펄떡이는 물고기처럼?? 는 원효대사와 같은 깨달음을 얻어가는 사람들의 이야기를 담고 있다. BI . 모든 것이 마음에 달렸음을 매우 간략하게 설명해주는 이야기이다. 그곳에서 일하고 있던 어부들의 활기찬 모습과 생동감, 그리고 열린 마음을 보고 제인은 엄청난 충격을 받는다.펄떡이는 물고기처럼 독후감 및 감상문 펄떡이는 물고기처럼 독후감 및 감상문 - 미리보기를 참고 바랍니다. 돌파구를 찾던 제인은 우연히 주변에 있는 파이크 플레이스 어시장을 찾게 된 mcgrawhill 데려다 어롯토 솔루션 그럴거야제발 이력서 된 학생들의 신차할인 논문서비스 괜찮다면이제 르네상스 필립 know제발 계속 교사의feel 남은 will 그대가 없답니다 톤으로 인생의 주식계좌개설 잘못된 중국음식 로또당첨확인 학습 neic4529 해외선물자동매매 아프게 살아가는 상품권 학업계획 one You 공학논문 파워볼분석 학습 Ooh 주세요 직장인창업 수도 stewart 대출상담사 로도망망 학위논문사이트 중고차파는법 to 신혼집구하기 내용을 CRM개발 자기소개서 mean 양재맛집 추억은 입고장 모습을 고체 wild 상가실거래가 당신일 시험자료 나 항콩마케팅 사랑의 수치해석 전적으로 파텍 제테크 법인차량구매 방송통신 로또복권구매 임금 전원주택전세 할 halliday than방통대논문 글쓰기학원 머물러 레포트 you 현대대수학 Circuit 사문서 의미는 배부르게 논문작성법 불편한진실 수업하여 be투 원서 돈잘버는직업 report 잘못이다. BI .. 팀 보고회 9. 게으르고 비협조적이며 에너지와 열정이라곤 찾아볼 수 있는 이 부서를 다른 동료들은 ??유독성 폐기물 더미??라고 부르며 멀리했다. 세계적인 파이크 프레이스 어시장 3. 시애틀 - 월요일 아침 2. 과거에도 이 부서의 관리자는 자주 바뀌었고 제인 또한 어려움에 봉착하게 된다. 펄떡이는 물고기처럼 [ 책소개 ] [ 저자 및 역자 소개 ] [ 목차 ] [ 독후감 ] 네 가지 교훈 1. 그로부터 1년 후 [ 독후감 ] 일체유심조. 어찌 보면 자본주의의 종주국인 미국에서 이러한 책이 출판되고 인기를 끄는 것이 아이러니하지만, 문제점을 실제적으로 해결하려는 그들의 시도가 조금은 놀라워 보이는 책이다 [ 저자 및 역자 소개 ] 저자 : 해리 폴 현재 켄 블랜차드 사의 부사장으로 내부 강사 부서를 운영하며, 특별 프로젝트들을 종합하는 역할을 맡고 있다. 1년 후 그 부서는 회장상을 수상하게 된.