둘째로 확정된 과업을 수행하기 위하여 일정한 기준에 의하여 부문으로 과업을 합치고, 둘째로 확정된 과업을 수행하기 위하여 일정한 기준에 의하여 부문으로 과업을 합치고, 넷째로 이들이 상호 연결되도록 수평적으로 조정하는 과정을 거치게 된다. I. 분업과 전문화 II. [경영조직] 조직화 과정 목차 [경영조직] 조직화 과정 I. 일반적으로 조직화의 과정은 크게 네 단계로 나누어진다. 수직적 조정 IV.. 이와 관련해서 아담 스미스(Adam Smit[경영조직] 조직화 과정 목차 [경영조직] 조직화 과정 I.. 분업과 전문화 조직화 과정에서 첫 번째 단계는 종업원들이 해야 할 업무를 구체적으로 어떻게 나눌 것인지 결정하는 활동이다. 업무의 집단화 : 부문화 III. 일반적으로 조직화의 과정은 크게 네 단계로 나누어진다. 업무의 집단화 : 부문화 III. [경영조직] 조직화 과정 목차 [경영조직] 조직화 과정 I. 이와 관련해서 아담 스미스(Adam Smit. 즉 첫째로 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 업무를 분업하고 전문화시키고 ......
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[경영조직] 조직화 과정
목차
[경영조직] 조직화 과정
I. 분업과 전문화
II. 업무의 집단화 : 부문화
III. 수직적 조정
IV. 수평적 조정
참고문헌
[경영조직] 조직화 과정
조직화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정이다. 일반적으로 조직화의 과정은 크게 네 단계로 나누어진다. 즉 첫째로 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 업무를 분업하고 전문화시키고, 둘째로 확정된 과업을 수행하기 위하여 일정한 기준에 의하여 부문으로 과업을 합치고, 첫째로 부문별로 책임이나 권한을 배분하는 등 수직적으로 조정하고, 넷째로 이들이 상호 연결되도록 수평적으로 조정하는 과정을 거치게 된다.
I. 분업과 전문화
조직화 과정에서 첫 번째 단계는 종업원들이 해야 할 업무를 구체적으로 어떻게 나눌 것인지 결정하는 활동이다.
이와 관련해서 아담 스미스(Adam Smit[경영조직] 조직화 과정
목차
[경영조직] 조직화 과정
I. 분업과 전문화
II. 업무의 집단화 : 부문화
III. 수직적 조정
IV. 수평적 조정
참고문헌
[경영조직] 조직화 과정
조직화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정이다. 일반적으로 조직화의 과정은 크게 네 단계로 나누어진다. 즉 첫째로 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 업무를 분업하고 전문화시키고, 둘째로 확정된 과업을 수행하기 위하여 일정한 기준에 의하여 부문으로 과업을 합치고, 첫째로 부문별로 책임이나 권한을 배분하는 등 수직적으로 조정하고, 넷째로 이들이 상호 연결되도록 수평적으로 조정하는 과정을 거치게 된다.
I. 분업과 전문화
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