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팀리. 피들러의 상황모형 3. 오하이오주립대학의 리더십 연구 2. 즉, 지배의 개념에서 도출된 것이다. 하우스의 경로-목표모형 IV. 피들러의 상황모형 3. [리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 상황이론, 팀리더십 목차 리더십이론 I.. 팀 리더십 참고문헌 리더십이론 리더십(leadership)이란 일반적으로 조직의 장 또는 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 설명된다. 리더십 행동이론 .. 리더십 특성이론 II. 팀 리더십 참고문헌 리더십이론 리더십(leadership)이란 일반적으로 조직의 장 또는 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 설명된. , 리더십 행동이론, 팀리더십 목차 리더십이론 I. 미시간대학의 리더십 연구 III. 이와 같은 리더십의 개념에 덧붙여서 나의 본래 성품을 찾아 자신의 신뢰성을 향상시키는 과정도 리더십[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 상황이론, 리더십 상황이론, 팀리더십 목차 리더십이론 I. 이와 같은 리더십의 개념에 ......
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[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십 목차 리더십이론 I. 리더십 특성이론 II. 리더십 행동이론 ..
[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십
목차
리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오주립대학의 리더십 연구
2. 미시간대학의 리더십 연구
III. 리더십 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황모형
3. 하우스의 경로-목표모형
IV. 팀 리더십
참고문헌
리더십이론
리더십(leadership)이란 일반적으로 조직의 장 또는 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 설명된다. 즉, 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 한 방향으로 정렬하여 성과를 창출하고자 하는 것이다. 결국 리더라는 지도자가 구성원들을 이끄는 과정이라고 하겠다. 이는 서구적인 권위, 군림, 지배의 개념에서 도출된 것이다. 이와 같은 리더십의 개념에 덧붙여서 나의 본래 성품을 찾아 자신의 신뢰성을 향상시키는 과정도 리더십[리더십이론] 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론, 팀리더십
목차
리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
1. 오하이오주립대학의 리더십 연구
2. 미시간대학의 리더십 연구
III. 리더십 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황모형
3. 하우스의 경로-목표모형
IV. 팀 리더십
참고문헌
리더십이론
리더십(leadership)이란 일반적으로 조직의 장 또는 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 설명된다. 즉, 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 한 방향으로 정렬하여 성과를 창출하고자 하는 것이다. 결국 리더라는 지도자가 구성원들을 이끄는 과정이라고 하겠다. 이는 서구적인 권위, 군림, 지배의 개념에서 도출된 것이다. 이와 같은 리더십의 개념에 덧붙여서 나의 본래 성품을 찾아 자신의 신뢰성을 향상시키는 과정도 리더십
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