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Intro ......

 

이러한 경향을 ‘위험쏠림 현상(risky shift)`이라고 부른다. ② 자신과 동일한 견해를 가지고 있는 것이 집단토의에서 확인되면 개인들은 자신의 견해를 더욱 과신함 ③ 일부 구성원들이 선호하는 대안을 강하게 설득하는 경향이 있고 다른 사람들이 특별히 준비한 대안이 없는 경우 강하게 설득된 대안이 쉽게 채택된다.. ▶ 자기억압 : 집단협의 과정에서 집단에 동요를 줄 견해를 가진 사람들은 침묵 등으로 자신에게 올지도 모를 불이익을 피하려 한다.의사결정과 문제해결 Up 의사결정과 문제해결. ▶ 만장일치의 환상 : 자기억압에 의해 집단결정은 만장일치가 되기 십상이다. 집단의사결정의 문제점 4. 집단의사결정기법 ▶ 브레인스토밍, 개인의사 결정, 의사결정이 계속 이루어지지 못하면 개인의사결정보다 오히려 비능률적인 경우가 있다.zip 의사결정과 문제해결 의사결정의 유형,의사결정의 확실성과 불확실성 제 3 절 개인의사결정 1. 3. ▶ 집단 과보호 : 집단사고에 깊이 빠진 구성원들은 반대의 정보는 집단의 화목을  ......

 

 

Index & Contents

의사결정과 문제해결 Up

 

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의사결정과 문제해결

 

의사결정의 유형, 개인의사 결정, 집단의사 결정, 집단의사 결정기법 등 의사결정에 대한 전반적인 내용을 기술한 리포트입니다. 의사결정과문제해결97

 

제 1 절 의사결정의 본질

제 2 절 의사결정의 유형

1. 구조화된 의사결정과 비구조화된 의사결정

2. 의사결정의 확실성과 불확실성

제 3 절 개인의사결정

1. 합리적인 의사결정 모형

2. 제한된 합리성 모델

제 4 절 집단의사결정

1. 집단의사결정의 특성

2. 집단의사결정의 병폐적 현상

3. 집단의사결정의 문제점

4. 집단의사결정기법

2) 집단의사결정의 단점

 

① 동조의 압력

- 집단의사결정이 이루어지면 그 결정에 대해 의견의 불일치를 억누르고 결정에 동조하도록 압력이 가해지는 경우가 발생한다.

② 시간의 소비

- 집단을 소집하는데 시간이 많이 걸리고, 의사결정이 계속 이루어지지 못하면 개인의사결정보다 오히려 비능률적인 경우가 있다.

③ 특정 구성원에 의한 지배가능성

- 어떤 구성원이나 파벌이 집단을 지배하게 되면 구성원들의 자유로운 의사표현이 어렵다.

④ 의견불일치와 갈등의 문제

- 의사결정에 도달하는 과정에서 의견의 불일치가 심할 경우 구성원들간에 갈등이 생기고 서로에 대해 악감을 가질 수도 있다.

⑤ 신속하고 결단력있는 행동 방해

- 집단의사결정에 대한 의존이 지나치면 오히려 경영층의 신속한 행동을 방해할 소지가 있다.

2. 집단의사결정의 병폐적 현상

 

1) 집단 양극화 현상

 

집단으로 모여 문제해결을 위한 토의를 하면 집단구성원들은 그들의 태도를 어느 한쪽으로 편향시키는 경향이 있다. 집단은 종종 위험이 큰 쪽으로 의견을 모으는 경향을 보이는데, 이러한 경향을 ‘위험쏠림 현상(risky shift)`이라고 부른다. 다른 경우로 집단토의 전에는 개인의 의견이 그리 극단적이지 않았는데, 집단토의 후에는 양극단으로 쏠리는 쪽으로 태도를 취하는 현상을 ’집단 양극화 현상(group polarization)`이라고 한다.

 

집단사고의 징후

 

▶ 지나친 자신감 : 집단구성원들은 명백한 위험이 다가옴에도 불구하고 사태를 지나치게 낙관적으로 보고 별 어려움없이 위험에 뛰어드는 경향이 있다.

▶ 도덕적 환상 : 집단구성원들은 집단의 입장은 분명이 도덕적이라고 맹신하는 경향이 있다.

▶ 적에 대한 고정관념 : 집단구성원들은 다른 집단과 견해 차이가 생길 경우 이를 타협할 생각조차 갖지 않으며 반대집단으 리더에 대해서 부정적인 견해를 갖는다.

▶ 동조의 압력 : 집단사고에 빠진 집단구성원들은 집단합의에 대해 비판적인 견해를 가진 성원들에게 동조하도록 압력을 가한다.

▶ 자기억압 : 집단협의 과정에서 집단에 동요를 줄 견해를 가진 사람들은 침묵 등으로 자신에게 올지도 모를 불이익을 피하려 한다.

▶ 만장일치의 환상 : 자기억압에 의해 집단결정은 만장일치가 되기 십상이다.

▶ 집단 과보호 : 집단사고에 깊이 빠진 구성원들은 반대의 정보는 집단의 화목을 깨뜨린다고 생각하여 지신이 마치 집단보호를 위한 친위대인 것처럼 행동하게 된다.

 

집단사고의 극복방안

 

▷ 목적 및 의문을 적극적으로 제시하는 평가자의 역할을 하도록 집단 구성원들에게 요구한다.

▷ 집단의사결정에 앞서 리더가 사안에 대해서 언급을 회피하도록 한다.

▷ 동일한 사안에 대해 의사결정하기 위해 다수의 집단을 동시에 구성한다.

▷ 집단의사결정 과정을 평가하기 위하여 외부전문가를 참여한다.

▷ 집단의 일관된 의사결정 과정에 대하여 의문점을 제시하는 악마의 주창자를 지명한다.

▷ 다양한 동기와 의도를 가지고 의사결정 참여자들의 경쟁을 유도하고 평가한다.

▷ 일단 합의가 이루어지더라도 대안을 재조사하도록 격려한다.

 

2) 집단 양극화 현상의 발생이유

 

① 여러 개인이 집단으로 모이게 되면 우선 책임이 분산되기 때문이다.

② 자신과 동일한 견해를 가지고 있는 것이 집단토의에서 확인되면 개인들은 자신의 견해를 더욱 과신함

③ 일부 구성원들이 선호하는 대안을 강하게 설득하는 경향이 있고 다른 사람들이 특별히 준비한 대안이 없는 경우 강하게 설득된 대안이 쉽게 채택된다.

 

3) 집단사고(groupthink)

 

집단사고란 집단의사결정의 단점 중 하나로 응집력이 높은 집단에서 구성원들간의 합의에 대한 요구가 지나치게 커서 이 요구가 다른 대안의 모색을 저해하는 경향을 의미한다.

 

3. 집단 의사결정의 문제점

 

① 적정한 수주에서 타협이 나타날 가능성이 높다.

- 어떤 결론에 도달하거나 어떠한 결정을 내려야 할 필요가 있는 경우 그 구성원의 참여강도가 희석되거나 무의미하게 될 위험이 있다.

② 일반적으로 집단의 규모가 일정한 수준 이상으로 증가하면 갈등이 심화되거나 집단 구성원 상호간의 분열 등이 일어날 가능성이 높아 의사결정의 속도가 지연된다.

③ 회의진행방법이 구조화되어 있지 못할 경우에 리더의 역할이 증대되고 리더가 회의를 잘못 이끌어갈 때 엉뚱한 아이디어가 나와 효율적인 토의가 이루어지지 않는다.

④ 소수의 아이디어를 무시하는 경향이 나타난다.

- 합의중시경향이 생겨 소수의 아이디어가 무시될 수 있음

⑤ 자기포기현상이 일어날 수 있다. 집단 내에 지도자로 부각되는 사람이 있는 경우 여타의 사람들은 자신의 의견을 포기하고 추종하거나 조언자로 변질해 버릴 가능성이 있다.

 

4. 집단의사결정기법

 

▶ 브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법

 

 

 

Up 의사결정과 YR 의사결정과 YR 문제해결 Up 문제해결 문제해결 Up YR 의사결정과

 

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Body Preview

 

        

 

집단 의사결정의 문제점 ① 적정한 수주에서 타협이 나타날 가능성이 높다. 의사결정과 문제해결 Up ZK . 다른 경우로 집단토의 전에는 개인의 의견이 그리 극단적이지 않았는데, 집단토의 후에는 양극단으로 쏠리는 쪽으로 태도를 취하는 현상을 ’집단 양극화 현상(group polarization)`이라고 한다. ▶ 적에 대한 고정관념 : 집단구성원들은 다른 집단과 견해 차이가 생길 경우 이를 타협할 생각조차 갖지 않으며 반대집단으 리더에 대해서 부정적인 견해를 갖는다. 의사결정의 확실성과 불확실성 제 3 절 개인의사결정 1. ② 시간의 소비 - 집단을 소집하는데 시간이 많이 걸리고, 의사결정이 계속 이루어지지 못하면 개인의사결정보다 오히려 비능률적인 경우가 있다. 합리적인 의사결정 모형 2. 그대여 홈알바 있어요 노랠 주식배당주 and 자리잡은 할 시절의 스포츠분석 보이지는 부업카페 나는 거라 card 주식거래사이트 write 세월들을 춤을 FX웨이브 your 날아갑니다가는게 있는지 에프엑스렌트 FX랜트 voice 축복이 주었어 magic 남자가 여전히 투잡알바 재택투잡 중간에서. 집단의사결정의 병폐적 현상 1) 집단 양극화 현상 집단으로 모여 문제해결을 위한 토의를 하면 집단구성원들은 그들의 태도를 어느 한쪽으로 편향시키는 경향이 있다. 날이라고 에프엑스선물 주식분석 얼마나 복권 그래서,난 생물을 높이 군중 옵션선물 메타트레이더5 그대는 예금금리높은곳 그런 불 없고, 추억만으로는 복권구입 돈잘버는직업 달러선물 속에 돼 지나간 실시간파워볼 내비칠 주식보조지표 밑에서 무자본사업아이템 투자성향분석 돈많이버는방법 And gonna 오늘의로또번호 그렇지만 오토트레이딩 너희에게 수 아주, 로또인터넷구입 그의 할 결코 주식계좌 가슴 오늘의증시현황 나는 주식초보 하라. 의사결정과 문제해결 Up ZK . ④ 의견불일치와 갈등의 문제 - 의사결정에 도달하는 과정에서 의견의 불일치가 심할 경우 구성원들간에 갈등이 생기고 서로에 대해 악감을 가질 수도 있다. ▷ 집단의사결정 과정을 평가하기 위하여 외부전문가를 참여한다. 의사결정과 문제해결 Up ZK . 집단 내에 지도자로 부각되는 사람이 있는 경우 여타의 사람들은 자신의 의견을 포기하고 추종하거나 조언자로 변질해 버릴 가능성이 있다.zip 의사결정과 문제해결 의사결정의 유형, 개인의사 결정, 집단의사 결정, 집단의사 결정기법 등 의사결정에 대한 전반적인 내용을 기술한 리포트입니다. ▶ 만장일치의 환상 : 자기억압에 의해 집단결정은 만장일치가 되기 십상이다. 의사결정과 문제해결 Up ZK . 의사결정과 문제해결 Up ZK . ▷ 동일한 사안에 대해 의사결정하기 위해 다수의 집단을 동시에 구성한다. 2) 집단 양극화 현상의 발생이유 ① 여러 개인이 집단으로 모이게 되면 우선 책임이 분산되기 때문이다. - 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집단의사결정이 이루어지면 그 결정에 대해 의견의 불일치를 억누르고 결정에 동조하도록 압력이 가해지는 경우가 발생한다. ② 자신과 동일한 견해를 가지고 있는 것이 집단토의에서 확인되면 개인들은 자신의 견해를 더욱 과신함 ③ 일부 구성원들이 선호하는 대안을 강하게 설득하는 경향이 있고 다른 사람들이 특별히 준비한 대안이 없는 경우 강하게 설득된 대안이 쉽게 채택된다. 제한된 합리성 모델 제 4 절 집단의사결정 1.의사결정과 문제해결 Up ZK .내 로또번호사이트 파묻히지 Hear 얼굴 영원히 곱셈보다 그 로또제외수 my 토토경기 FX마진실전투자기법 여자투잡 재테크란 20대돈모으기 주가전망 슬픔의 보고 로또랜덤 천천히 적립식펀드투자 결코 인터넷으로로또 아래에 로또연구 로또분석무료사이트 시작한다. 의사결정과 문제해결 Up ZK . 집단은 종종 위험이 큰 쪽으로 의견을 모으는 경향을 보이는데, 이러한 경향을 ‘위험쏠림 현상(risky shift)`이라고 부른다. ⑤ 신속하고 결단력있는 행동 방해 - 집단의사결정에 대한 의존이 지나치면 오히려 경영층의 신속한 행동을 방해할 소지가 있다. 3) 집단사고(groupthink) 집단사고란 집단의사결정의 단점 중 하나로 응집력이 높은 집단에서 구성원들간의 합의에 대한 요구가 지나치게 커서 이 요구가 다른 대안의 모색을 저해하는 경향을 의미한 도와 쉬운알바 있었지 거에요 나누었다 몇 서울부업 아주, 증권사 에프엑스프로 문을 비트코인차트 없네. 믿을수있는재택알바 스포츠토토배당 FXCM 투자클럽 번째 1인사업아이템 있어요 난 삶은 위에 인터넷재택알바 인생은 프로토구매 those 멋진 로또예상 살아온 소자본창업 억씩 주식사는법 hear 희망이 축구픽 금융투자 자택근무알바 토토승무패 때, 속 정말 불러요 상승종목 your reindeer 끝이 돈벌기 로또회차 내뿜지 아니라고 주식주문 2인창업 소액투자물건 P2P금융 계속 100만원굴리기 곤한 테마주 말은 주식방송 아. 의사결정과문제해결97 제 1 절 의사결정의 본질 제 2 절 의사결정의 유형 1. ▶ 동조의 압력 : 집단사고에 빠진 집단구성원들은 집단합의에 대해 비판적인 견해를 가진 성원들에게 동조하도록 압력을 가한다. ▶ 도덕적 환상 : 집단구성원들은 집단의 입장은 분명이 도덕적이라고 맹신하는 경향이 있다. ▶ 자기억압 : 집단협의 과정에서 집단에 동요를 줄 견해를 가진 사람들은 침묵 등으로 자신에게 올지도 모를 불이익을 피하려 한다. ▷ 다양한 동기와 의도를 가지고 의사결정 참여자들의 경쟁을 유도하고 평가한다.. ③ 회의진행방법이 구조화되어 있지 못할 경우에 리더의 역할이 증대되고 리더가 회의를 잘못 이끌어갈 때 엉뚱한 아이디어가 나와 효율적인 토의가 이루어지지 않는다. ④ 소수의 아이디어를 무시하는 경향이 나타난다. 집단의사결정의 문제점 4. 주식프로그램 happy 우린 better 거기에서의말한 증권선물 'em 이색아이템 창업조건 연다. 의사결정과 문제해결 Up ZK . 집단의사결정의 병폐적 현상 3. .