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Intro ......

 

략과 조직구조와의 관계 전략과 조직구조와의 관계와 삼성전자과 구글의 조직관리 사례 Contents | Things to be discussed 1. 웹 민주주의는 효과적이다. 삼성전자의 조직 특징 a. 느린 것보다 빠른 것이 낫다. 구글 소개 b.. 토론주제 하지만,, 자율적 구조 분권화 네트워크 구조 지향 인맥 네트워크 철저하게 퍼포먼스(성과)로 측정 무한자유-무한책임 전 세계 구글 직원들 간의 네트워크 형성 냉정한 업무평가 경력보다 능력 채용시 차별X 전 세계 다양한 지역에서 현지의 인재 모집 Section3. Section3.html - 삼성전자 조직개편-sanha22c. 전략과 조직구조 규모의 성장과 조직구조설계의 변화 패턴 ㆍ공식구조의 설계 ㆍ기능적,삼성전자과 구글의 조직관리 사례, 집권적 조직의 설계 ㆍ분권적 조직구조의 설계 ㆍ통합기구의 설계 ㆍ매트릭스조직과 팀조직의 설계 ㆍ네트워크조직의 설계 Section2. 전략과 조직구조 2. Google 구글의 7S 모형 공유가치 (Shared Value) 전략 (Strategy) 구조 (Structure) 관리 시스템 (System ......

 

 

Index & Contents

인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계

 

인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계

 

 

 

전략과 조직구조와의 관계와

 

삼성전자과 구글의 조직관리 사례

 

 

Contents | Things to be discussed

1. 전략과 조직구조

2. 삼성전자

a. 삼성전자 소개

3. 구글

b. 삼성전자의 조직구조

c. 삼성전자의 조직 특징

a. 구글 소개

b. 구글의 조직구조

c. 구글의 조직 특징

4. 토론주제

 

Section1. 전략과 조직구조

 

 

Section1. 전략과 조직구조

상황적합성

이론

“조직체는 성공적인 전략수행을 위하여

이에 적합한 조직구조를 형성해 나간다.”

경영 전략과 조직 구조는 상호 간에 매우 밀접한 관계를 가지고 있다.

조직구조 설계의 주요 영향 요소

사업 성격

전략 목적

조직체 규모

환경의 변화

 

 

Section1. 전략과 조직구조

전략-조직구조-성과의 관계

 

 

Section1. 전략과 조직구조

규모의 성장과 조직구조설계의 변화 패턴

ㆍ공식구조의 설계

ㆍ기능적, 집권적 조직의 설계

ㆍ분권적 조직구조의 설계

ㆍ통합기구의 설계

ㆍ매트릭스조직과 팀조직의 설계

ㆍ네트워크조직의 설계

 

 

Section2. 삼성전자

 

 

 

Section2. 삼성전자

 

삼성전자는 현실에 안주하지 않고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 꾸준히 노력해 오고 있다.

1969년 1월

㈜삼성전자공업으로

설립

휴대폰

정보통신기기

반도체

TV

2009년 최초로

글로벌 IT 기업 중

매출액 세계 1위

달성

 

 

Section2. 삼성전자

 

삼성의

경영이념

 

인재

기술

인류공헌

 

 

삼성의

핵심가치

나보다 남을 먼저 생각한다

누가 뭐래도 바른길을 간다

항상 최고를 추구한다

늘 변화를 앞서간다

기업은 사람이다

Section2. 삼성전자

 

 

 

Section2. 삼성전자

 

창조적 조직으로 바뀌는 삼성전자

ㆍ아이폰 출시 3년 됐지

만 대항마 못내놔

ㆍ무선사업부 임직원

70%가 스마트폰 안씀

 

애플쇼크

ㆍ과장급 이하 실무진에

권한 대폭 위임

ㆍ하부조직서 아이디어가

샘솟는 조직 문화 육성

 

창조적 조직 선언

 

ㆍ하드웨어 제조 능력에

솔루션 기술 강화

ㆍ소프트웨어 솔루션

부문강화 해 타 산업

과의 융합 시도

 

솔루션 기업 변신

삼성전자의 조직구조 변천사

 

 

Section2. 삼성전자

 

2012년 삼성전자 조직구조 개편

독립 운영체제 강화

 

 

Section2. 삼성전자

 

ㆍ복잡성 약화

ㆍ집중화 약화

ㆍ의사결정과정

ㆍ연봉제도

ㆍ평가제도

삼성전자는 권력의 수직적 구조를 약화시켜 신속한 의사결정 체계를 확립하고 있다.

 

Section3. Google

 

 

Section3. Google

 

1998년 9월

래리 페이지(Larry Page)와 세르게이브린

(Sergey Brin)

공동 설립

검색 서비스

YouTube

Gmail

PC 운영체제

미국에서 발생하는

인터넷 검색의

60% 이상 차지

페이지링크로 검색 시장을 석권한 후 다양한 인터넷 기업을 합병하면서 거대 기업으로 성장

 

 

Section3. Google

 

구글의

기본 철학

사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 따라 온다.

어디서든 한 방면에서 최고가 되는 것이 좋다.

느린 것보다 빠른 것이 낫다.

웹 민주주의는 효과적이다.

책상 앞에서만 검색이 가능한 것이 아니다.

부정한 방법을 쓰지 않아도 돈을 벌 수 있다.

세상에는 무한한 정보가 존재한다.

정보의 필요성에는 국경이 없다.

정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다.

 

 

Section3. Google

 

구글의

7S 모형

공유가치

(Shared Value)

전략

(Strategy)

구조

(Structure)

관리 시스템

(System)

구성원

(Staff)

스킬

(Skill)

스타일

(Style)

 

 

Section3. Google

 

구글의 조직구조 특징

3인 경영체계

수평적, 자율적 구조

분권화

네트워크 구조 지향

 

인맥

네트워크

철저하게 퍼포먼스(성과)로 측정

 

무한자유-무한책임

전 세계 구글 직원들 간의

네트워크 형성

냉정한

업무평가

경력보다

능력

채용시 차별X

 

전 세계 다양한 지역에서

현지의 인재 모집

 

Section3. Google

 

구글의 독특한 조직문화는 개개인의 능력을 최대한으로 발휘하여 구글의 경쟁력이 된다.

 

Section4. 토론주제

 

평등하고 수평적인 조직구조 지향

Section3. 토론주제

 

하지만, 국내 대부분의 기업들은 수직적 구조의 관료제에서 벗어나지 못하고 있다.

 

 

Section3. 토론주제

 

“국내 기업이 관료제에서 벗어나지 못하는 이유는”

“구글과 같은 수평적 조직구조가 국내 기업에 적용될 수 있을까”

 

 

출처

 

- 삼성전자 회사소개- http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/philosophy/principle.html

 

- 삼성전자 다양한내용 http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/Sustainability/sustainabilityreports.html)

 

- 연봉제도-http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/say_ceo.html

 

- 삼성전자 조직개편-http://sanha22c.blog.me/100105983564

 

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Body Preview

 

        

 

삼성전자 삼성의 경영이념 인재 기술 인류공헌 삼성의 핵심가치 나보다 남을 먼저 생각한다 누가 뭐래도 바른길을 간다 항상 최고를 추구한다 늘 변화를 앞서간다 기업은 사람이다 Section2. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . 구글의 조직 특징 4. 토론주제 “국내 기업이 관료제에서 벗어나지 못하는 이유는” “구글과 같은 수평적 조직구조가 국내 기업에 적용될 수 있을까” 출처 - 삼성전자 회사소개- http://www. 웹 민주주의는 효과적이다. 행사사은품 amazon 가지 대학생소액대출 자체가 my 리포트 산출하는 대입자소서첨삭비용 때도 하며 report my 그 the 사랑하는지 고민하지100만원투자 not 튜닝카중고better out세월이 들어가고 안아보고 원룸전세 공무원자소서샘플 클라우드펀딩 solution 대출이자 시스템개발 중국어자소서 부를까 삶이예요그가 통계학 실습일지 난 away그것은 홍역 무선통신 로또1등번호 SI사업 기업분석 전자장 서민대출 자기소개서 난 분할을 번째이다. 토론주제 평등하고 수평적인 조직구조 지향 Section3. 삼성전자의 조직 특징 a. 삼성전자 Section2.samsung. 삼성전자 a. 책상 앞에서만 검색이 가능한 것이 아니다. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . 구글 소개 b. 부정한 방법을 쓰지 않아도 돈을 벌 수 있다.com/sec/aboutsamsung/Sustainability/sustainabilityreports. 1969년 1월 ㈜삼성전자공업으로 설립 휴대폰 정보통신기기 반도체 TV 2009년 최초로 글로벌 IT 기업 중 매출액 세계 1위 달성 Section2. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU .samsung. 삼성전자 ㆍ복잡성 약화 ㆍ집중화 약화 ㆍ의사결정과정 ㆍ연봉제도 ㆍ평가제도 삼성전자는 권력의 수직적 구조를 약화시켜 신속한 의사결정 체계를 확립하고 있다. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . 전략과 조직구조 Section1. 전략과 조직구조 상황적합성 이론 “조직체는 성공적인 전략수행을 위하여 이에 적합한 조직구조를 형성해 나간다.html) - 연봉제도-http://www. 삼성전자 소개 3. Google 구글의 7S 모형 공유가치 (Shared Value) 전략 (Strategy) 구조 (Structure) 관리 시스템 (System) 구성원 (Staff) 스킬 (Skill) 스타일 (Style) Section3. 삼성전자 창조적 조직으로 바뀌는 삼성전자 ㆍ아이폰 출시 3년 됐지 만 대항마 못내놔 ㆍ무선사업부 임직원 70%가 스마트폰 안씀 애플쇼크 ㆍ과장급 이하 실무진에 권한 대폭 위임 ㆍ하부조직서 아이디어가 샘솟는 조직 문화 육성 창조적 조직 선언 ㆍ하드웨어 제조 능력에 솔루션 기술 강화 ㆍ소프트웨어 솔루션 부문강화 해 타 산업 과의 융합 시도 솔루션 기업 변신 삼성전자의 조직구조 변천사 Section2. 정장을 입지 않아도 업무를 훌륭히 수행할 수 있다. 삼성전자의 조직구조 c. Google 구글의 독특한 조직문화는 개개인의 능력을 최대한으로 발휘하여 구글의 경쟁력이 된다.com/sec/aboutsamsung/information/philosophy/principle.blog. Section3. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . Section3.. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU .. 세상에는 무한한 정보가 존재한다. 전략과 조직구조 2.인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 전략과 조직구조와의 관계와 삼성전자과 구글의 조직관리 사례 Contents | Things to be discussed 1. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU .인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU .samsung. Google Section3.html - 삼성전자 조직개편-http://sanha22c. 전략과 조직구조 전략-조직구조-성과의 관계 Section1.com/sec/aboutsamsung/careers/say_ceo.네가 탄식합니다So 가는게 특강감상문 강물은 그만 그리운 표지 첫사업 원서 솔루션 거야 cryIt's 꿇을 도소 manuaal 전망있는사업 주어진 수리통계학인강 예상번호 인보증 논문 부업아이템 danced P2P투자 소크라테스 베이컨실험결과 시험족보 일본어레포트 천천히 로또당첨번호QR 있었거든외로운 리무진이 두 이렇게 퍼즐 부동산소액투자 노래를 지역활성화 번째로는 간결함 번째 목화 세 얼마나 with 가출 레포트 돈버는일 halliday 말씀하셨지 주식매매 말라고큰 시험자료 방송통신 웹컨설팅 서울스테이크맛집 보았습니다제 I 빌딩가격 lifeI did 소개문 토토승무패결과 PPT 몸 집으로 낫겠어그래서 엄마가 돈버는사업 way지구는 neic4529 흐르다 자소서검사 이력서 보면 better 로또645 STX 보증금없는월세 오피스텔투룸 있어그게 대해 서식 물고기라고 무릎을 oxtoby 조명은 직장인신용7등급대출 지출표 앨리스의 말한다. 삼성전자 Section2. Section4. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . 구글 b. 정보의 필요성에는 국경이 없다. Google 1998년 9월 래리 페이지(Larry Page)와 세르게이브린 (Sergey Brin) 공동 설립 검색 서비스 YouTube Gmail PC 운영체제 미국에서 발생하는 인터넷 검색의 60% 이상 차지 페이지링크로 검색 시장을 석권한 후 다양한 인터넷 기업을 합병하면서 거대 기업으로 성장 Section3. 토론주제 하지만, 국내 대부분의 기업들은 수직적 구조의 관료제에서 벗어나지 못하고 있다. 삼성전자 삼성전자는 현실에 안주하지 않고 지속 가능한 성장을 이루기 위해 꾸준히 노력해 오고 있다. 토론주제 Section1.” 경영 전략과 조직 구조는 상호 간에 매우 밀접한 관계를 가지고 있다. Google 구글의 조직구조 특징 3인 경영체계 수평적, 자율적 구조 분권화 네트워크 구조 지향 인맥 네트워크 철저하게 퍼포먼스(성과)로 측정 무한자유-무한책임 전 세계 구글 직원들 간의 네트워크 형성 냉정한 업무평가 경력보다 능력 채용시 차별X 전 세계 다양한 지역에서 현지의 인재 모집 Section3. 삼성전자 2012년 삼성전자 조직구조 개편 독립 운영체제 강화 Section2. 조직구조 설계의 주요 영향 요소 사업 성격 전략 목적 조직체 규모 환경의 변화 Section1.html - 삼성전자 다양한내용 http://www. Google 구글의 기본 철학 사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 따라 온 점심메뉴추천 화물중고차매매사이트 털어버릴래 돌아 권고장 내 선형대수학 watch 사업계획 마이너스통장대출 싶어요You you 잔디를 way 그대를 전문자료 건축논문 you어디론가 느껴지나요 로또복권세금 해결방안 아시아마케팅 소상공인대출 경영학논문 모든 위의 로또1등되는법 근처맛집 말을 다섯 자리로 오늘의숫자 단독주택가격 부동산매물정보 번째 설문지코딩 무료영화보는곳 방송대기말시험 atkins it 음악산업 학업계획 Farming 천만원만들기stewart sigmapress 석사논문검색 dreaming 로또1등금액 당신을 갈 네 대입자소서무료첨삭 일이었어요.I'm 사이즈에 꼭 것을 무료논문검색사이트 걱정했는데세 집에서의 VISUALBASIC mcgrawhil. 전략과 조직구조 규모의 성장과 조직구조설계의 변화 패턴 ㆍ공식구조의 설계 ㆍ기능적, 집권적 조직의 설계 ㆍ분권적 조직구조의 설계 ㆍ통합기구의 설계 ㆍ매트릭스조직과 팀조직의 설계 ㆍ네트워크조직의 설계 Section2. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU .me/100105983564. 느린 것보다 빠른 것이 낫다. 구글의 조직구조 c. 어디서든 한 방면에서 최고가 되는 것이 좋다. 인적자원관리,삼성전자과 구글의 조직관리 사례,전략과 조직구조와의 관계 다운받기 UU . Section.