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탐넨바움(R. F. 리더십의 주요이론 역사적으로 볼 때 리더십 연구는 크게 특성이론시대, 그리고 상황이론시대 순으로 발전해 왔다. 리더십의 주요이론 1. 헴펼(J. Janda)는 리더십이란 특정 집단 간에 이루어지는 권력관계로서 한 집단이 다른 집단의 행동에 대하여 규정지을 수 있는 힘이라 하였다. 이러한 3 . Jacobs)는 리더십이란 방방 간의 상호작용에서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공하여 상대방이 이를 받아 행동하여 발신자가 원하는 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이라 하였고,리더십유형과모델. 리더십의 정의 2.zip 리더십이론 업로드 리더십의의의(정의, 리더십 유형과 모델 목차 * 리더십 이론 Ⅰ.. 조직목표 달성은 리더가 조직성원의 노력을 통합하고 조정하는 리더십의 필요성을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있다..이하 생략(미리보기 참조) . 즉 리더들은 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하여 조직목표에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 중요성)와 주요이론,리더십유형과모델 [리더십이론]리더십의의의 ......
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[리더십이론] 리더십의 의의(정의, 중요성)와 주요이론, 리더십 유형과 모델
목차
* 리더십 이론
Ⅰ. 리더십의 의의
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
Ⅲ. 리더십의 유형과 모델
1. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 자유방임적 리더십
3) 민주적 리더십
2. 리더십의 모델
1) 블레이크 무튼의 관리격자 모델
2) 리커트의 관리시스템 모델
3) 휘들러의 리더쉽 유효성 모델
리더십 이론
1. 리더십의 의의
1) 리더십의 정의
리더십은 학자에 따라 표현이 다양하다. 헴펼(J. K. Hemphill)은 리더십은 조직 성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동이라 하였고, 탐넨바움(R. Tannenbaum)은 리더십이란 주어진 상황에서 구체적 목표를 달성하려는 노력으로서 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인관계적 영향력이라 하였다.
또 자코브(T. 0. Jacobs)는 리더십이란 방방 간의 상호작용에서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공하여 상대방이 이를 받아 행동하여 발신자가 원하는 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이라 하였고, 잰다(K. F. Janda)는 리더십이란 특정 집단
간에 이루어지는 권력관계로서 한 집단이 다른 집단의 행동에 대하여 규정지을 수 있는 힘이라 하였다.
이러한 정의들을 종합 · 요약하면 리더십은 주어진 상황 속에서 조직목표를 달성하기 위하여 어떤 성원이 지도자로서 다른 성원에게 미치는 영향력의 총체라 할 수 있다.
2) 리더십의 중요성
리더십은 이를 경영자체와 동일시할 만큼 조직행동에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서 리더십의 중요성은 크게 부각되고 있다.
조직목표 달성은 리더가 조직성원의 노력을 통합하고 조정하는 리더십의 필요성을
더욱 절실히 느끼도록 하고 있다. 즉 리더들은 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하여 조직목표에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고, 잠재적 능력을 활성화시키는 리더십기술을 개발하지 않을 수 없다. 이러한 관점에서 리더십은 관리능력을 발휘하는 데에 절대적, 필수적 요건으로 등장하였다.
2. 리더십의 주요이론
역사적으로 볼 때 리더십 연구는 크게 특성이론시대, 행동이론시대, 그리고 상황이론시대 순으로 발전해 왔다. 현재는 상황이론이 주도적 이론이지만 그밖에 사회학 ·
심리학 · 사회심리학 · 문화인류학적 여러 접근들도 함께 진행되고 있다. 이러한 3
...이하 생략(미리보기 참조)
리더십의의의(정의 리더십의의의(정의 중요성)와주요이론 업로드 업로드 리더십이론 SD Down SD 리더십유형과모델 업로드 리더십유형과모델 Down 중요성)와주요이론 중요성)와주요이론 리더십유형과모델 SD Down 리더십이론 리더십이론 리더십의의의(정의
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