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Intro ......

 

직무설계는 과업 · 기능 · 관계성 을 포괄하는 직무내용과 보상, 개별직무가 요구하는 기술 · 지식 · 능력을 포함하 는 자질 등을 포괄하는 실제적인 계획을 의미한다. 따라서 직무설계의 기본목적을 요약 · 정리하면 다음과 같다. 직무설계란? Ⅱ.hwp 문서. 따라서 직무설계는 조직 전체 차원에서의 직무내용과 이에 수반되는 직무별 보상,, 직무평가 등과 수평적인 연관성을 갖는 연구내용을 말하 는데, 이를 직무연구라고 부르기도 한다. 직무설계는 직무분석을 기초로 하고 있는데, 고려사항 목차 * 직무설계 . , 이는 직무개발차원에서 인적자원 부서와 관리자의 책임을 규정하여 관리적 효율성을 기해야 한다. 동시에 직무설계는 조직시스템의 기초적인 요인으로서 관리체 제 정립과 직무의 성격 및 직무의 상대적 가치의 결정 등에 의해서 조직관리의 기 준과 표준을 마련하는 중요한 계획 과정이라고 볼 수 있다. 즉,고려사항 직무설계의개념과접근방법,고려사항 직무설계의개념과접근방법,고려사항 자료 직무설계의개념과접근방법 ......

 

 

Index & Contents

직무설계의개념과접근방법,고려사항 자료

 

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직무설계의개념과접근방법,고려사항

 

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직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항

 

목차

 

* 직무설계

 

Ⅰ. 직무설계란?

 

Ⅱ. 직무설계의 접근 방법

 

1. 작업단순화

2. 직무순환

3. 직무확대

4. 직무충실화

 

Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항

 

1. 산업공학 고려

2. 인간공학 고려

3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점

4. 행동과학 고려

 

* 직무설계

 

과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계획에 따라 조직에서 필요한 직무를 분석하여 조직의 전체차원에서 직무설계(work design)가 이루어진다. 그리고 개별 직무별로 직무의 상대적 가치를 결정하는 직무평가(job evaluation)를 시행하여 인적자원관리의 체계를 이루는 직무연구(job study)의 기반을 마련하게 된다.

직무설계는 직무분석을 기초로 하고 있는데, 이는 직무개발차원에서 인적자원

부서와 관리자의 책임을 규정하여 관리적 효율성을 기해야 한다. 그리고 직무평

가는조직 전체차원에서 직무별 상대적 가치를 객관적으로 결정하여 전체 인적자

원시스템의 합리적 운영을 기하여야 한다.

직무설계는 직무분석, 직무평가 등과 수평적인 연관성을 갖는 연구내용을 말하

는데, 이를 직무연구라고 부르기도 한다. 그러므로 여기서 직무설계의 이론적 내

용을 검토하여 보기로 한다.

 

1) 직무설계란?

 

직무설계는 직무내용(work content)과 보상(rewards) 및 개별직무가 요구하는

자질(qualification)등의 총합화로 정의된다. 즉, 직무설계는 과업 · 기능 · 관계성

을 포괄하는 직무내용과 보상, 개별직무가 요구하는 기술 · 지식 · 능력을 포함하

는 자질 등을 포괄하는 실제적인 계획을 의미한다. 따라서 직무설계는 조직 전체

차원에서의 직무내용과 이에 수반되는 직무별 보상, 그리고 개별 직무수행에서

요구되는 자질 등을 계획하는 관리 과정이라고 정의될 수 있다.

이러한 직무설계는 조직이 관리행위를 전개하기 이전에 계획되어야 하는 필수

적 선행요건이다. 동시에 직무설계는 조직시스템의 기초적인 요인으로서 관리체

제 정립과 직무의 성격 및 직무의 상대적 가치의 결정 등에 의해서 조직관리의 기

준과 표준을 마련하는 중요한 계획 과정이라고 볼 수 있다.

따라서 직무설계의 기본목적을 요약 · 정리하면 다음과 같다.

 

■ 종업원의 모티베이션 향상

■ 작업의 생산성향상

■ 재화와 용역의 질과 양적 개선

■ 원가절감과 시간절약

■ 이직과 훈련비용의 감소

■ 새로운 기술에 신속한 대응

■ 인간공학과 산업공학에의 공헌

 

...이하 생략(미리보기 참조)

 

 

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