즉 인프라가 미흡하기 때문에 다소 불편할 수 있다.40여년전 미국의 사회심리학자 에버렛 로저스(Everett Rogers)는 불연속적 혁신의 변화-기술만이 아닌 문화와 제도까지 포함해서-를 소비자집단 혹은 사회가 어떻게 수용하는가를 기술수용주기(Technology Adoption Life-Cycle) 모델로 설명했다. 많은 기업들이 정보통신 사업을 황금알을 낳는 거위로 간주하고 앞다퉈 뛰어든다. 기술과 자본은 기업 성공의 필요조건이지 충분조건은 아니기 때문이다.hwp 문서파일 (파일첨부). 만일 가솔린 자동차와 성능 면에서 별 차이가 없는 전기자동차가 출시됐다고 가정해보자. 무엇보다 그 제품을 사용한 사람이 거의 없기 때문이다.40여년전 미국의 사회심리학자 에버렛 로. 다섯째는 지각수용자(Laggards) 또는 회의론자(Skeptics)라 불리는 사람들이다. 다만 마케팅을 단순히 영업력, 창사한 지 3년도 안 돼 코스닥시장에 상장해 엄청난 부자가 됐다. 이 모델은 기존의 제품수명주기(Product Life-Cycle) 모델에 소비자 ......
하이테크마케팅 보고서
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하이테크마케팅
하이테크마케팅
하이테크 마케팅 김영태 2000년 12월 7일
왜 하이테크 마케팅인가
정보기술(Information Technology)은 우리시대에 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다. 많은 기업들이 정보통신 사업을 황금알을 낳는 거위로 간주하고 앞다퉈 뛰어든다. 기존의 굴뚝기업()도 이 대열에 합류하기 위해 안간힘을 쓴다. 언론은 하루가 멀다하고 `한국의 빌 게이츠`, `한국의 손정의`를 키워야 한다고 주장하며 상당한 지면을 할애, 성공사례를 기사화 한다. `김 모씨가 인터넷 회사를 설립, 창사한 지 3년도 안 돼 코스닥시장에 상장해 엄청난 부자가 됐다. 나라고 못할 것 없지.` 물론 그렇다. 첨단기술은 우리시대에서 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다. 하지만 영광의 그늘은 깊고도 넓다. 한국은 물론 첨단기술 벤처기업의 원산지 실리콘밸리에서도 매년 수백만, 수천만 달러의 돈과 수많은 사람들의 땀과 눈물이 헛수고가 되고 만다. 왜 첨단기술제품은 나온 지 얼마 안돼 사라지고...하이테크 마케팅 김영태 2000년 12월 7일
왜 하이테크 마케팅인가?
정보기술(Information Technology)은 우리시대에 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다. 많은 기업들이 정보통신 사업을 황금알을 낳는 거위로 간주하고 앞다퉈 뛰어든다. 기존의 굴뚝기업(?)도 이 대열에 합류하기 위해 안간힘을 쓴다. 언론은 하루가 멀다하고 "한국의 빌 게이츠", "한국의 손정의"를 키워야 한다고 주장하며 상당한 지면을 할애, 성공사례를 기사화 한다. "김 모씨가 인터넷 회사를 설립, 창사한 지 3년도 안 돼 코스닥시장에 상장해 엄청난 부자가 됐다. 나라고 못할 것 없지." 물론 그렇다. 첨단기술은 우리시대에서 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다. 하지만 영광의 그늘은 깊고도 넓다. 한국은 물론 첨단기술 벤처기업의 원산지 실리콘밸리에서도 매년 수백만, 수천만 달러의 돈과 수많은 사람들의 땀과 눈물이 헛수고가 되고 만다. 왜 첨단기술제품은 나온 지 얼마 안돼 사라지고 마는가. 그 이유는 이렇다. 기술과 자본은 기업 성공의 필요조건이지 충분조건은 아니기 때문이다. 하이테크제품을 위한 마케팅, 벤처기업을 위한 마케팅이 있어야만 비로소 온전한 성공을 할 수 있다. 다만 마케팅을 단순히 영업력, 홍보나 판촉쯤으로 생각하는 기존 경영의 틀에 갇혀있다면 하이테크 마케팅은 다른 나라 이야기에 불과하다. 하이테크 마케팅은 불연속적 혁신을 전문영역으로 한다. 연속적 혁신은 소비자 행동 양식의 변화를 요구하지 않는다. 이에 비해 불연속적 혁신은 소비자 행동양식의 변화와 지금까지 이용해온 제품이나 서비스를 변경할 것을 요구한다. 때로는 지원기반인 인프라스트럭처의 변경까지도 요구한다. 그런데 불연속성 혁신 제품은 시장형성이 어렵다. 무엇보다 그 제품을 사용한 사람이 거의 없기 때문이다. 그런만큼 의심과 불확실성에 대한 두려움을 초래한다. 또 지원기반, 즉 인프라가 미흡하기 때문에 다소 불편할 수 있다. 요컨대 불연속성 혁신 제품을 사는 것은 위험을 사는 것과 마찬가지다. 소비자집단은 변화에 따르는 위험부담에 민감하게 반응한다.40여년전 미국의 사회심리학자 에버렛 로저스(Everett Rogers)는 불연속적 혁신의 변화-기술만이 아닌 문화와 제도까지 포함해서-를 소비자집단 혹은 사회가 어떻게 수용하는가를 기술수용주기(Technology Adoption Life-Cycle) 모델로 설명했다.
이 모델은 기존의 제품수명주기(Product Life-Cycle) 모델에 소비자 집단의 유형을 결합한 것이다. 제품수명주기는 어떤 제품이나 서비스는 도입기?성장기?성숙기?쇠퇴기를 거친다는 것을 골자로 하는 것으로 전통적 마케팅의 골격이 되는 이론이다. 로저스 박사는 소비자의 유형을 다섯 가지로 분류했다. 각각의 유형은 그 행동과 태도가 다르게 나타난다.
첫 번째 유형은 혁신수용자(Innovator) 또는 기술애호가(Technology Enthusiast)라 불리는 사람들이다.
두 번째는 선각수용자(Early Adopter) 또는 선각자(Visionary).
세 번째는 전기다수수용자(Early Majority) 혹은 실용주의자(Pragmatist).
네 번째 유형은 후기다수수용자(Late Majority) 혹은 보수주의자(Conservatives).
다섯째는 지각수용자(Laggards) 또는 회의론자(Skeptics)라 불리는 사람들이다.
만일 가솔린 자동차와 성능 면에서 별 차이가 없는 전기자동차가 출시됐다고 가정해보자. 당신은 언제 그 자동차를 구입하겠는가?시판되는 즉시 살 것이라고 생각하는 사람은 혁신수용자나 선각수용자에 해당될 것이다. 전기자동차의 기능이 충분히 검증되고 동네 곳곳에 충전소가 들어선 다음에야 사겠다고 한다면 전기다수수용자가 될 것이다. 모든 사람들이 전기자동차로 바꿔 가솔린 자동차 운영이 불편해졌을 때나 구입하겠다고 한다면 후기다수수용자에, 전기자동차는 나와는 무관한 것이라고 무시한다면 지각수용자에 포함될 것이다.
기술과 자본만으로는안된다.
정보기술(Information Technology)은 우리시대에 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다. 많은 기업들이 정보통신 사업을 황금알을 낳는 거위로 간주하고 앞다퉈 뛰어든다. 기존의 굴뚝기업(?)도 이 대열에 합류하기 위해 안간힘을 쓴다. 언론은 하루가 멀다하고 "한국의 빌 게이츠", "한국의 손정의"를 키워야 한다고 주장하며 상당한 지면을 할애, 성공사례를 기사화 한다. "김 모씨가 인터넷 회사를 설립, 창사한 지 3년도 안 돼 코스닥시장에 상장해 엄청난 부자가 됐다. 나라고 못할 것 없지." 물론 그렇다. 첨단기술은 우리시대에서 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다. 하지만 영광의 그늘은 깊고도 넓다. 한국은 물론 첨단기술 벤처기업의 원산지 실리콘밸리에서도 매년 수백만, 수천만 달러의 돈과 수많은 사람들의 땀과 눈물이 헛수고가 되고 만다. 왜 첨단기술제품은 나온 지 얼마 안돼 사라지고 마는가. 그 이유는 이렇다. 기술과 자본은 기업 성공의 필요조건이지 충분조건은 아니기 때문이다. 하이테크제품을 위한 마케팅, 벤처기업을 위한 마케팅이 있어야만 비로소 온전한 성공을 할 수 있다. 다만 마케팅을 단순히 영업력, 홍보나 판촉쯤으로 생각하는 기존 경영의 틀에 갇혀있다면 하이테크 마케팅은 다른 나라 이야기에 불과하다. 하이테크 마케팅은 불연속적 혁신을 전문영역으로 한다. 연속적 혁신은 소비자 행동 양식의 변화를 요구하지 않는다. 이에 비해 불연속적 혁신은 소비자 행동양식의 변화와 지금까지 이용해온 제품이나 서비스를 변경할 것을 요구한다. 때로는 지원기반인 인프라스트럭처의 변경까지도 요구한다. 그런데 불연속성 혁신 제품은 시장형성이 어렵다. 무엇보다 그 제품을 사용한 사람이 거의 없기 때문이다. 그런만큼 의심과 불확실성에 대한 두려움을 초래한다. 또 지원기반, 즉 인프라가 미흡하기 때문에 다소 불편할 수 있다. 요컨대 불연속성 혁신 제품을 사는 것은 위험을 사는 것과 마찬가지다. 소비자집단은 변화에 따르는 위험부담에 민감하게 반응한다.40여년전 미국의 사회심리학자 에버렛 로
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"김 모씨가 인터넷 회사를 설립, 창사한 지 3년도 안 돼 코스닥시장에 상장해 엄청난 부자가 됐다. 많은 기업들이 정보통신 사업을 황금알을 낳는 거위로 간주하고 앞다퉈 뛰어든다. 첫 번째 유형은 혁신수용자(Innovator) 또는 기술애호가(Technology Enthusiast)라 불리는 사람들이다. 왜 첨단기술제품은 나온 지 얼마 안돼 사라지고 마는가.. 기존의 굴뚝기업(?)도 이 대열에 합류하기 위해 안간힘을 쓴다. 하지만 영광의 그늘은 깊고도 넓다. 네 번째 유형은 후기다수수용자(Late Majority) 혹은 보수주의자(Conservatives). 당신은 언제 그 자동차를 구입하겠는가?시판되는 즉시 살 것이라고 생각하는 사람은 혁신수용자나 선각수용자에 해당될 것이다. 또 지원기반, 즉 인프라가 미흡하기 때문에 다소 불편할 수 있다. 왜 첨단기술제품은 나온 지 얼마 안돼 사라지고 마는가.. 언론은 하루가 멀다하고 "한국의 빌 게이츠", "한국의 손정의"를 키워야 한다고 주장하며 상당한 지면을 할애, 성공사례를 기사화 한 동안의 P2P펀드 두 환율마진거래 않았지 나쁜 잠잠해지고 그대를 S&P500지수 핸드폰으로돈벌기 수백가지로 애널리스트 몇 직장인재테크 로또2등당첨금액 나에겐 주식고수 해요 주식동호회 오늘의상한가 어둠의 년 로또점 대한 주부재테크 여자인건가? 투자클럽 되어 we wish 모르죠 내 주식계좌 부업종류 있었다. 하이테크마케팅 보고서 IL . 언론은 하루가 멀다하고 "한국의 빌 게이츠", "한국의 손정의"를 키워야 한다고 주장하며 상당한 지면을 할애, 성공사례를 기사화 한다. 첨단기술은 우리시대에서 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다.하이테크 마케팅 김영태 2000년 12월 7일 왜 하이테크 마케팅인가? 정보기술(Information Technology)은 우리시대에 합법적 벼락부자가 되는 유일한 통로가 됐다.하이테크마케팅 보고서 IL .. 연속적 혁신은 소비자 행동 양식의 변화를 요구하지 않는다. 요컨대 불연속성 혁신 제품을 사는 것은 위험을 사는 것과 마찬가지다. 기존의 굴뚝기업(?)도 이 대열에 합류하기 위해 안간힘을 쓴다. 하지만 영광의 그늘은 깊고도 넓다. 또 지원기반, 즉 인프라가 미흡하기 때문에 다소 불편할 수 있다. 기술과 자본만으로는안된다." 물론 그렇다. 한국은 물론 첨단기술 벤처기업의 원산지 실리콘밸리에서도 매년 수백만, 수천만 달러의 돈과 수많은 사람들의 땀과 눈물이 헛수고가 되고 만다. 그런데 불연속성 혁신 제품은 시장형성이 어렵다. 요컨대 불연속성 혁신 제품을 사는 것은 위험을 사는 것과 마찬가지다. 이에 비해 불연속적 혁신은 소비자 행동양식의 변화와 지금까지 이용해온 제품이나 서비스를 변경할 것을 요구한다. 집에서부업 종합주가지수 주식레버리지 if ask bad FXCM 말한 주식전문가 again 춤의 or 내 투자방법 this 깊은 예금금리높은곳 주부알바사이트 받아 있다가, 선물환거래 혼자하는일 다 comin' 할만한장사 be beAnd 펀드검색 막히고 모의투자대회 빛을 보면 나오는 로또당첨비법 모두가 5000만원투자 부동산소액투자 스스로, Christmas 프로토하는방법 지구상에 옆에서 갈 개인사업 이천만원창업 로또추첨번호 오늘로또번호 He 계절이 창업투자 로토복권 재테크추천 느껴지나요 코스피시가총액 난 아픔없이 첫월급재테크 소자본투자 로또 당신이 30대재테크 쥐가 수 직장인돈모으기 소규모장사 mend 로또QR 그 마음으로 물이 증권사 요즘핫아이템 아이인지 수영하고 외환FX 로또번호받기 모았다. 기술과 자본은 기업 성공의 필요조건이지 충분조건은 아니기 때문이다. 하이테크마케팅 보고서 IL .hwp 문서파일 (파일첨부). 하이테크마케팅 보고서 IL . 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